A Vida dos Fungos

FACULDADE:  Anhanguera Educacional

NOMES:  Samuel Grisotto ................1598836952

                Alan Rafael Moraes ...........1596871854

                Gabriel Borges .................. 2484642227

                Gabriel Alves  .................... 9930004945

                Adriano Jr. .............. ...........1599901397

TRABALHO

GESTÃO AMBIENTAL

Sumário

1. RESUMO        

2. INTRODUÇÃO        

3. HISTORIA DA EMPRESA        

4. POLITICA ORGANIZACIONAL        

4.1 SATISFAÇÕES DO CLIENTE        

4.2 DESEMPENHOS DAS OPERAÇÕES        

4.3 SUCESSOS ATRAVÉS DE PESSOAL COMPETENTE E MOTIVADO        

5. COMPROMETIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO        

6. LEVANTAMENTO DOS REQUISITOS LEGAIS        

7.  LEVANTAMENTO DOS ASPECTOS AMBIENTE        

 7.1 LEVANTAMENTOS DOS SETORES        

8. LEVANTAMENTO DOS IMPACTOS AMBIENTAL        

9. POLITICA AMBIENTAL        

10. PROGRAMA DE GESTÃO AMBIENTAL        

CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

1. RESUMO

       Este laudo visa simular a implantação do Sistema de Gestão Ambiental em uma organização fabricante de parafusos de pequeno e grande porte. O intuito deste trabalho é desenvolver uma pesquisa sobre os processos produtivos para auxiliar na identificação dos aspectos ambientais gerado por esta empresa.

       A identificação e estudos destes impactos auxiliarão a empresa a planejar ações voltadas ao meio ambiente e ajudará na implantação do SGA. Através dos dados realizados na empresa, baseados nas normas ISO 14004, foram  possíveis descrever e especificar o processo da empresa;

Foi criado também  uma política ambiental que visa estipular metas a ser seguidas, assim diminuindo alguns pontos negativos da empresa, como por exemplo o desperdício.Este laudo também apresentou algumas soluções para tentar diminuir ou até mesmo acabar com alguns consumos excessivos.

Desta forma implantando novas normas e treinando os funcionários, o sistema de gestão ambiental será implantado de melhor forma, com a participação de todos os colaboradores envolvidos no processo.

   

    2. INTRODUÇÃO

Com o passar dos anos a questão ambiental se tornou uma preocupação empresarial. As empresas pressionadas por órgãos socioambientais, pelo mercado, pelos clientes e pela sociedade civil tiveram que se adaptar ao mercado, assim, valorizando-se cada vez mais.

Atualmente as empresas não são vistas como organizações econômicas preocupadas somente em o que fabricar e quanto fabricar. Cada vez mais empresas tem se voltado em questões que vão além de econômicas e que envolvem algumas responsabilidades de caráter sociopolítico como, por exemplo, o controle de poluição.

Para Tachizawa (2005), os novos tempos estarão a exigir novos modelos de gestão e, consequentemente, novas formas de gestão e novas forma de gestão ambiental com maior responsabilidade social.

Neste novo cenário as empresas devem escolher entre adotar uma postura de valorização ou correr o risco de perder o mercado que esta se tornando cada vez mais competitivo.

3. HISTORIA DA EMPRESA

Fundada em 1980, em São Paulo no Brasil, com o nome de PARAFUSION, portadora do CNPJ 56.807.334/0001-43, localizada na cidade de Jundiaí, CEP 13.221.571. A empresa iniciou sua trajetória de crescimento criando e desenvolvendo produtos para vários segmentos do mercado.

          Seu objetivo desde inicio foi fabricar parafusos e porcas com medidas e espessuras distintas, conforme a solicitação dos clientes; cultivando sua política organizacional para atingir suas metas.

4. POLITICA ORGANIZACIONAL

           A PARAFUSION, fabricante de parafusos e porcas à partir dos processos de fundição, usinagem, manifesta como política:

   4.1 SATISFAÇÕES DO CLIENTE

• Nossos produtos e serviços são desenvolvidos para agregar valor aos nossos clientes em seu ciclo de vida;
• Conhecemos as necessidades e expectativas de nossos clientes focando segmentos industriais específicos.
• Estamos comprometidos em cumprir todas as obrigações acordadas com nossos clientes.

  4.2 DESEMPENHOS DAS OPERAÇÕES

• Melhoramos continuamente nossos processos e nosso sistema de gestão que contempla qualidade, meio ambiente, segurança, saúde ocupacional e responsabilidade social;
• Estabelecemos metas de melhoria continua promovendo ações para atendimento dos objetivos;

  4.3 SUCESSOS ATRAVÉS DE PESSOAL COMPETENTE E MOTIVADO

• Nosso pessoal é responsável pela qualidade de seu trabalho e conhece seu papel na organização. É consciente dos aspectos ambientais e dos riscos de segurança e saúde, os levam em consideração na realização de seu trabalho.
• Continuamente desenvolvemos a capacitação profissional do  nosso pessoal;
• Respeitamos e remuneramos adequadamente a jornada de trabalho e não utilizamos trabalho infantil, trabalho forçado ou práticas disciplinares abusivas

5. COMPROMETIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO

 

        A primeira medida da organização para levantar os requisitos legais e aspectos de impactos, foi realizar a nomeação de uma equipe de planejamento. Vide abaixo os colaboradores escolhidos para auxiliar nesta etapa: