PROJETO EM TECNOLOGIA DE GESTÃO HOSPITALAR
Por: malluhenry • 21/5/2018 • Projeto de pesquisa • 2.237 Palavras (9 Páginas) • 288 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO DE IRECÊ-BAHIA
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR EM
TECNOLOGIA DE GESTÃO HOSPITALAR III.
IRECÊ-BA
2015
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MARIA DAS GRAÇAS SILVA
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR EM
TECNOLOGIA DE GESTÃO HOSPITALAR III.
Projeto apresentado à Disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado ao curso superior em Tecnologia de Gestão Hospitalar III.
, da Universidade Anhanguera-Uniderp EAD polo de Irecê, V Semestre como requisito de avaliação.
IRECÊ-BA
2015
Sumário
Resumo--------------------------------------------------------------------------------------------------03
Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------------03
Contexto Pesquisado-----------------------------------------------------------------------------------04
Fundamentação Teórica-------------------------------------------------------------------------------05
Análise e Interpretação dos Dados-------------------------------------------------------------------05
Considerações Finais e Sugestões--------------------------------------------------------------------06
Referências----------------------------------------------------------------------------------------------07
Anexos---------------------------------------------------------------------------------------------------07
Resumo
Esse trabalho tem como objetivo mostrar a importância de se trabalhar o planejamento de auditoria dentro da organização hospitalar, sendo esta uma prática originária da contabilidade. O planejamento, e uma forma de gestão ética e transparente que as organizações têm como forma de minimizar os impactos negativos na empresa.
Na área de saúde tem sido utilizada desde a década de 20 com a finalidade de avaliar a qualidade da assistência prestada aos usuários através da análise dos registros em prontuários. Atualmente, também contribui para o controle dos custos hospitalares.
Os resultados da auditoria operacional terão que ser suficientemente fundamentados para sustentarem as conclusões do auditor, destacando-se: as autorizações, metas (eficácia, eficiência e economicidade), condições, efeitos e recomendações. As etapas da Auditoria Operacional: Planejamento, Execução e Relatório não diferem da auditoria convencional.
Introdução
Foi realizado, entre janeiro e março de 2015, no Hospital Maternidade Menino Jesus da cidade de Irecê Bahia, o planejamento da auditoria com intuito de Saber a natureza e a extensão das atividades analisando o porte, a complexidade, as experiências da equipe e quais as mudanças que ocorreram durante o trabalho.
Esse trabalho tem como objetivo mostrar a importância de se trabalhar a Responsabilidade Social e o planejamento de auditoria dentro da organização hospitalar, sendo esta uma prática originária da contabilidade. O planejamento, e uma forma de gestão ética e transparente que as organizações têm como forma de minimizar os impactos negativos na empresa. Os investimentos destinados às organizações, são aspectos que fortalecem a sua imagem diante do mercado em que atua, mostrando aos seus pacientes sua preocupação na qualidade de vida daqueles que estão em seu entorno, e mostrando preocupação com os pacientes futuros.
Os resultados da auditoria operacional terão que ser suficientemente fundamentados para sustentarem as conclusões do auditor, destacando-se: as autorizações, metas (eficácia, eficiência e economicidade), condições, efeitos e recomendações. As etapas da Auditoria Operacional: Planejamento, Execução e Relatório não diferem da auditoria convencional.
Na área de saúde tem sido utilizada desde a década de 20 com a finalidade de avaliar a qualidade da assistência prestada aos usuários através da análise dos registros em prontuários. Atualmente, também contribui para o controle dos custos hospitalares. Já a ambulatorial foi desenvolvida pelo DATAPREV foi disponibilizado e implantado para o SUS o Sistema de Informações Ambulatoriais – SIA no ano de 1993. O SIA tinha como objetivo facilitar o planejamento, controle e avaliação do atendimento ambulatorial no âmbito do SUS.
Na área da saúde a auditoria foi introduzida no início do século XX como ferramenta de verificação da qualidade da assistência, e a sua prática evoluiu ao longo dos anos. Atualmente a auditoria é adotada como mecanismo de controle e regulação da utilização dos serviços de saúde, inclusive quanto ao aspecto financeiro, auxiliando na gestão de organizações públicas e privadas. A auditoria também se configura como elemento essencial das atividades de regulação, implementadas no Brasil a partir da década de 90, especialmente no setor público. As ações de auditoria têm se expandido no sentido de colaborar com a regulação dos serviços de saúde, a partir de uma análise apurada, que envolve senso crítico e que possibilita apontar as correções necessárias para a melhoria da qualidade dos serviços prestados à população.
A Organização Mundial de Saúde conceitua hospital como parte integrante de um sistema coordenado de saúde cuja função é dispensar à comunidade completa assistência à saúde, tanto curativa, quanto preventiva, incluindo serviços extensivos à família em seu domicílio, e ainda um centro de formação para os que trabalham no campo da saúde e para pesquisas biossociais (LOUZADA; STANG; CALABREZ, 2008).
Contexto Pesquisado
Brasil. Ministério da Saúde. Departamento Nacional de Auditoria do SUS. Orientações técnicas sobre auditoria na assistência ambulatorial e hospitalar no SUS: caderno 3 / Ministério da Saúde, Departamento Nacional de Auditoria do SUS. – Brasília: Editora do Ministério da Saúde, 2005. 144 p.: il. – (Série A. Normas e Manuais Técnicos).
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