A Organização Como Um Ambiente Vivo
Casos: A Organização Como Um Ambiente Vivo. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: bartysantana • 11/6/2014 • 879 Palavras (4 Páginas) • 283 Visualizações
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
NOME DO ALUNO
A organização como um ambiente vivo:
A INFLUÊNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS NO AMBIENTE DO TRABALHO.
Nome da Cidade
2013
NOME DO ALUNO
A organização como um ambiente vivo:
A INFLUÊNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS NO AMBIENTE DO TRABALHO.
Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia de Gestão Pública da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [.......].
Prof.
Nome da Cidade
2013
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------------------04
2 DESENVOLVIMENTO----------------------------------------------------------------------------05
2.1 – Parte I – Descrição dos personagens-------------------------------------------------06
2.2 – Parte II – Identificação do conflito------------------------------------------------------06
2.3 – Parte III – Discussão de temas presentes no caso--------------------------------00
2.3.1 Tema 1 – Liderança---------------------------------------------------------------------------00
2.3.2 Tema 2 – Diversidade da força de trabalho---------------------------------------------00
• O que é diversidade da força de trabalho?
• Quais os benefícios de uma força de trabalho multicultural?
• Por que é importante gerenciar as diversidades dentro das organizações?
2.3.3 Tema 3 – Ética----------------------------------------------------------------------------------00
2.3.4 Tema 4 - Cultura e Clima Organizacional------------------------------------------------00
Como estava o clima quando retornou, após todos os conflitos que ocorreram durante sua ausência?
Os conflitos entre os funcionários afetam o clima organizacional? Justifique sua resposta.
2.3.5 Tema 5 – Mulher e Economia.--------------------------------------------------------------00
• Qual o percentual de mulheres na força de trabalho?
• Quais os setores econômicos que elas mais atuam?
• Qual a remuneração média?
• Qual a importância do trabalho feminino na gestão pública?
3 CONCLUSÃO---------------------------------------------------------------------------------------00
4 Referências ------------------------------------------------------------------------------------00
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho de pesquisa sobre estudo de caso “Gentileza ou assédio: conflitos de gênero e de raça nas relações de trabalho” tem como objetivo analisar e identificar essas situações e buscar soluções e dar subsidio para se criar medidas preventivas para esses conflitos nas organizações
FERNANDO, QUE É O CHEFE, MUITO RESPONSÁVEL, CARLA, INTELIGENTE, ESFORÇADA E RICARDO, SEMPRE MUITO ALTO ASTRAL E INTERESSADO, SÃO SERVIDORES DO DEPARTAMENTO DE PROJETOS DO MINISTÉRIO DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS E AMBOS TRABALHAM NA ÁREA DE ORÇAMENTOS, FINANÇAS E CONTROLADORIA.
Com uma equipe muito entrosada, Fernando consegue entregar os trabalhos no prazo, pois exerce um estilo de liderança bastante democrático, onde as diretrizes, as formas de execução e as tarefas são debatidas e decididas pelo grupo, com o apoio e o estímulo dele.
Com o seu afastamento do setor, por questões médicas, Carla, que já exercia eventualmente a chefia da equipe, tornou-se a substituta do cargo, só não contava com o assédio de Ricardo, funcionário querido por todos. As investidas foram ficando cada vez mais agressivas e Carla não sabia mais como lidar com a situação. Começou a ter problemas com a sua equipe e a sofrer difamações por parte de Ricardo.
Quando Fernando retorna, o que ele encontra é um cenário nada amistoso, com profissionais nada satisfeitos e uma equipe totalmente desestabilizada.
2 DESENVOLVIMENTO
O presente estudo traz uma abordagem e se desenvolve a parti de............................
A obtenção desses dados se deu por meio da......................................................
O estudo foi realizado com base nos dados do estudo de caso......................................
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