ATP COTABILIDADE ETAPA 1
Trabalho Universitário: ATP COTABILIDADE ETAPA 1. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: FCOFABIANO • 20/5/2013 • 568 Palavras (3 Páginas) • 652 Visualizações
A UTILIZAÇÃO E APLICABILIDADE DA INFORMAÇÃO CONTÁBIL
PELOS PEQUENOS EMPRESÁRIOS DA CIDADE DE UBERLÂNDIAMG,
NA PERCEPÇÃO DOS PROFISSIONAIS CONTÁBEIS.
RESUMO
As informações contábeis precisas, significativas e oportunas são essenciais para o processo
decisório das Micro e Pequenas Empresas (MPEs). Este artigo tem como objetivo verificar, na
percepção do profissional contábil da cidade de Uberlândia-MG, qual o tipo de prestação de
serviço e informações contábeis são oferecidas aos micros e pequenos empresários desta
cidade, e quais são requeridas pelos mesmos para o gerenciamento de seu negócio. A pesquisa
tem caráter exploratório, com abordagem qualitativa que utiliza como método de
procedimento o Survey. Para a coleta de dados, foi aplicado um questionário para os
profissionais contábeis que prestam serviços às micro e pequenas empresas da cidade de
Uberlândia-MG. Os resultados apontam características comuns no que diz respeito à utilidade
das informações contábeis para atender exigências fiscais, trabalhistas e questões
burocráticas. Os gestores da pequena empresa não evidenciam a relevância da utilização das
informações gerenciais oferecidas pela contabilidade para o processo de gestão, porque
desconhecem as ferramentas financeiras. As contradições e convergências relacionadas ao
modo como os contadores percebem que tipo de informações contábeis são utilizadas pelos
pequenos empresários e como os serviços e informações são oferecidas aos mesmos,
constituem um alerta para estes profissionais sobre como auxiliar os gestores de pequenas
empresas compreender e interpretar os demonstrativos financeiros para utilizar na gestão de
seu negócio.
Palavras-Chaves: micro e pequenas empresas, informações contábeis, profissional contábil.
1 INTRODUÇÃO
As Micro e Pequenas Empresas (MPEs) ocupam papel de importância estratégica na
economia nacional. No entanto, são muitas as dificuldades enfrentadas pelos seus gestores,
desde a concepção da idéia inicial do empreendimento, seu planejamento, até a fase de sua
consolidação e manutenção no mercado.
Segundo Albuquerque (2004), as ações e decisões na pequena empresa quase sempre
são tomadas com base na intuição e na experiência do empresário. Essas características típicas
demonstram em parte porque muitas empresas de pequeno porte encerram suas atividades
antes de completarem um ano de vida. Dessa forma, o dirigente da pequena empresa precisa
se conscientizar de que o gerenciamento das informações internas e externas, na empresa,
aumenta a possibilidade de sobrevivência e sucesso do negócio.
Atualmente,
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