ATPS Controladoria Etapa 1 E 2

Etapa 1

Passo 1

Missão e estrutura da controladoria e o Papel do Controller, Sistema de Informação de Controladoria.

Entendemos que a controladoria exerce uma função muito importante na tomada de decisões para os gestores da empresa, pois os dados obtidos são de análises confiáveis e eficientes. O papel estratégico é o controle sobre planejar e orçar o desempenho da empresa, sendo assim otimizar os resultados e alcançar a eficácia da empresa. A controladoria traça metas e objetivos para que a eficácia possa ser atingida.

Tendo as missões da controladoria

- Assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados

- Dar suporte à gestão de negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos, cumprindo assim sua missão

- Controlar, informar, influenciar, para assegurar a eficácia empresarial, nunca é uma posição passiva, mas ativa, sabendo da responsabilidade que tem a controladoria de fazer acontecer o planejado.

A responsabilidade da controladoria é ser responsável pelo sistema de informação contábil gerencial da empresa e sua função é assegurar o resultado da companhia.

Dividimos em duas grandes áreas:

 Área contábil e fiscal.

 Área de planejamento e controle.

O papel do Controller e o Sistema de Informação de Controladoria:

É o principal executivo da área de contabilidade administrativa ele deve realmente controlar a empresa, através de relatórios, interpretando dados pertinentes, deve exercer uma força ou influência ou projetar uma atitude que impele a administração rumo a decisões lógicas e compatíveis com os objetivos da empresa. Monitoramento dos sistemas de informações gerenciais. Apoio aos demais gestores, Influência, Persuasão, não toma decisões operacionais, exceto as da sua área.

Passo 2

Discutir com o Grupo os conceitos pesquisados, respondendo aos devidos questionamentos a Baixo:

1- O que se compreende por controladoria?

A controladoria pode ser definida, então, como a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da ciência contábil dentro da empresa. À controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da ciência contábil dentro da empresa, nas suas mais diversas necessidades.

2- Qual o papel do Controller na Era da Informação?

Sendo o controller responsável pelo fornecimento e gestão dos sistemas de informações de controle e avaliação de desempenho da empresa, espera-se mais do que simplesmente conhecimento em tecnologia.

3- Como a Tecnologia da Informação vem auxiliando o Controller?

Uma ferramenta imprescindível para automatizar processos que aumente a eficiência das operações, para um excelente resultado o entendimento do projeto deve ser mútuo, sendo o controller o responsável pelo direcionamento dos relatórios gerenciais e balanços.

4- Para Kanitz (1977) quais os sistemas que cabem ao controller implementar?

Implantar os sistemas de: informação, motivação, coordenação, avaliação, planejamento e acompanhamento.

5- Quais as qualidades indispensáveis ao Controller?

Podemos mencionar o controller que trabalha na mesma empresa que trabalha o nosso colega Flávio,