Administração De Materiais E Logistica.docx

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

PÓLO DE APOIO PRESENCIAL – SÃO LUIS MARANHÃO

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA

DESAFIO DA APRENDIZAGEM:

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA

TUTOR A DISTÂNCIA: Me. LUIZ MANOEL PALMEIRA

SÃO LUIS, 28 DE SETEMBRO DE 2013.

UNIVERSIDADE ANHNAGUERA UNIDERP

PÓLO DE APOIO PRESENCIAL – SÃO LUIS MARANHÃO

DESAFIO DA APRENDIZAGEM:

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA

Trabalho de conclusão da disciplina Administração de Materiais e Logística do curso de Administração 8º semestre da Universidade Anhanguera Uniderp – Polo São Luís MA como requisito para complementação de nota, orientado pelo tutor presencial Ricardo Lins e pelo tutor Profª. Luiz Manuel Palmeira.

SÃO LUIS, 28 DE SETEMBRO DE 2013.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...................................................................................................................04

2. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.....................................................................................................................05

3. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.....................................................................................................................06

4. A GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS E SUA IMPORTANCIA NA EMPRESA................................................................................................................................08

5. ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL E SUAS INSTALAÇÕES...................................11

5.1. Empresas Entrevistadas......................................................................................................11

6. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS)......................................................................................................................13

7. CONCLUSÃO......................................................................................................................15

8. REFERÊNCIAS....................................................................................................................16

1. INTRODUÇÃO

Entende-se por Administração gerenciamento, planejamentos, coordenação, execução, controle, etc. e por Materiais, todos os itens contabilizáveis que entram na linha de produção de uma empresa e outros produtos específicos, além de material de escritório, limpeza, etc.

A finalidade da Administração de Materiais é assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção.

A otimização dos investimentos em estoques (aumento do uso eficiente dos meios de planejamento e controle) é um dos principais objetivos da gestão de materiais. Com isto, é possível contribuir para a maximização do lucro sobre o capital investido.

Um sistema de materiais deve estabelecer uma integração desde a previsão de vendas, passando pelo planejamento de programa-mestre de produção, até a produção e entrega do produto final. Deve estar envolvido na alocação e no controle da maior parte dos principais recursos de uma empresa: fabricação, equipamento, mão de obra e materiais (matéria-prima, produtos intermediários, sucatas, produto acabado, de consumo, de escritórios e de terceiros).

2. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Administração de materiais é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimentos, transporte e manutenção de materiais de uma organização.

Correspondendo no seu todo ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de todas as tarefas necessárias a definição á qualidade, aquisição, guarda, controle a aplicação dos materiais e a atividades operacionais de uma organização, independente de sua natureza.

Recursos é tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza, administrar recursos é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar é um conceito que toda empresa deve obter. Entendemos também que a administração compreende três campos básicos: pessoal, material e financeiro.

Recursos Materiais são componentes que uma empresa utiliza nos processos diários para a construção do seu produto final, matéria prima (material direto), material em processo e matéria indireto.

Recursos Patrimoniais resume-se no conjunto de riquezas da empresa, os prédios, equipamentos, instalações, e veículos e podem ser classificados como:

• Tangíveis - são os que podem ser tocados, como por exemplo, máquinas e veículos.

• Intangíveis - aqueles que não podemos tocar, por exemplo, o logotipo.

O objetivo da administração desses recursos é abastecer o processo com os materiais necessários e indispensáveis para a finalização do produto visando:

• Preços baixos;

• Alto giro de estoques;

• Baixo custo de aquisição e posses;

• Continuidade de suprimento;

• Consistência de qualidade;

• Pouca despesa com pessoa;

• Relações favoráveis com os fornecedores;

• Aperfeiçoamento do pessoal;

• Bons