Analise Institucional
Trabalho Escolar: Analise Institucional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: rodrigoporto14 • 16/5/2014 • 847 Palavras (4 Páginas) • 766 Visualizações
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL - ULBRA
ANÁLISE INSTITUCIONAL
Trabalho Acadêmico da disciplina de Estágio em Serviço Social I
Professora Orientadora:
Tutora virtual:
Tutor presencial:
Aluna:
Estado : Minas Gerais
Mês: Abril de 2011
BREVE HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO
CRAS (Centro de Referência da Assistência Social)
O Centro de Referência da Assistência Social-CRAS, mais conhecido como casa da Família, foi inaugurado no dia 12 de fevereiro de 2007 na cidade de Joaíma -MG. No exercício de 2009, foram atendidas 106 famílias, sendo 62 famílias atendidas no primeiro semestre e 44 famílias atendidas no segundo semestre. Quanto ao perfil das famílias, 45% foram oriundas da sede e 55% oriundas da zona rural, em sua maioria composta por quatro membros, sendo 23% sem escolaridade e 50% com renda familiar de até meio salário mínimo.
Sendo o Centro de Referência uma unidade pública estatal responsável pela oferta de serviços continuados de proteção social básica de assistência social ás famílias, grupos e indivíduos em situação de vulnerabilidade social. O principal objetivo do CRAS é fortalecer os vínculos familiares, comunitários e sociais da população atendida, contribuindo para a sua inclusão social; executar atividades de orientação, encaminhamento das famílias, contribuindo para a prevenção de situações de risco, promoção, proteção e inserção social.
ASPECTOS FORMAIS DA ORGANIZAÇÃO
Nome da Organização: CRAS (Centro de Referência da Assitência Social)
Endereço Completo:
Coordenador: / Responsável:
Missão: Garantir os direitos de cidadania, atendendo às necessidades básicas dos segmentos populacionais vulnerabilizados pela pobreza e pela exclusão social, e ser um Centro de Referência enquanto serviço especializado.
Visão: Ser um Centro de Referência para atendimento e apoio às Famílias
em situação de Fragilização de vínculos afetivo, familiares, sociais, de violência física, sexual, patrimonial, moral e psicológica.
Diretrizes e/ou Políticas:
• NOB SUAS
• NOB RH
• PNAS
• LOAS
Objetivo Geral: Fortalecer os vinculos familiares, comunitários e sociais da população atendida, contribuindo para a sua inclusão social.
Objetivos Específicos: I- Executar atividades de orientação, encaminhamento das famílias.
II- Contribuir para prevenção de situações de risco.
III- Prestar atendimento ás crianças e adolescentes, idosos, portadores de deficiência.
IV- Articular mecanismos que favoreçam o acesso a inclusão social.
V- Inserção nos serviços, programas, projetos e benefícios da rede de proteção social básica e especial da assistência e das demais políticas públicas e sociais.
VI- Fortalecimento da convivência comunitária e de desenvolvimento do sentido de pertencimento ás redes microterritoriais;
Política(s) Social(s) que se relaciona: Políticas Públicas direcionadas ao fortalecimento de vínculos socias.
Público Alvo/Atendido: As famílias, grupos e indivíduos em situação
de risco e fragilização.
Programas e Projetos que Desenvolve: Curso de Inserção Produtiva, Centro de
Inclusão Digital: Para Jovens,voltado para o
Atendimento de Jovens que buscam um
Aprendizado de informática visando o
futuro profisssional.
Peti:
(Programa de Erradicação do
Trabalho Infantil), atendendo crianças que
antes estavam trabalhando e agora estaudam
e participam do Peti.
Programa de Geração de Renda: Para
Mulheres e Adolescêntes que visam um
Futuro Profissional com o que estão
aprendendo.
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