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Aspectos da cultura da empresa

Artigo: Aspectos da cultura da empresa. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  17/9/2014  •  Artigo  •  312 Palavras (2 Páginas)  •  343 Visualizações

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Deste modo, percebe-se que a cultura de uma empresa se dá através das

pessoas que estão envolvidas no âmbito do trabalho, onde seus valores que

realmente irão compor a mesma, e desta forma o relacionamento de indivíduos e

organização, buscam harmonia nos objetivos.

Então, compreende-se que são vários fatores que contribuem para a

formação de uma cultura, que vai desde seus fundadores até sua localização,

levando em consideração os aspectos formais e informais. Ela controla o

comportamento das pessoas e através de seu entendimento é que se pode enxergar

suas características e objetivos que a organização e o indivíduo têm em comum.

Depois de avaliar os aspectos da cultura que compõe uma organização é

relevante fazer um paralelo com a variável clima organizacional, tendo em vista que

para se criar um ambiente de trabalho com colaboradores satisfeitos é de suma

importância que esses estejam de acordo com as normas estabelecidas pela mesma

estando em plena sintonia com os vários fatores que rodeiam a corporação.

Desse modo, pode-se dizer que a cultura é a causa e o clima organizacional é

a conseqüência das percepções que os indivíduos têm em relação à cultura

adotada, aonde isto é o fator preponderante para medir se o clima está bom ou ruim.

Assim, o clima de uma organização segundo Luz (2003), poderá ser positivo

conforme os colaboradores estejam satisfeitos na execução de suas atividades

diárias e, além disso, demonstram toda felicidade em dizer para outras pessoas que

se sente orgulhoso em pertencer aquela repartição e até indica alguém para

trabalhar na mesma.

Luz (2003) acrescenta que o clima é considerado ruim quando não se

percebe a proatividade dos funcionários, desinteresse na execução das tarefas,

desanimo constantes, que com isso acaba faltando sem dar nenhuma satisfação à

empresa (absenteísmo) e com isso a instituição acaba por demitir o indivíduo

aumentando assim um elevado nível de rotatividade (turnover) o que não é nada

agradável para o estabelecimento, uma vez que acarreta em um aumento de custos,

tendo em vista os vários encargos que a mesma deverá pagar.

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