Atps Planejamento

Etapa 01

Introdução

Planejamento é um conjunto de tomada de decisões e sistemáticas acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempo servindo para determinar um propósito e sua importância na empresa.

Existem três níveis que o planejamento pode atuar, estratégico, tático e operacional e sete etapas para se iniciar um planejamento:

Determinação dos objetivos (Aonde quer chegar)

Analise ambiental externa (O que há no ambiente)

Analise organizacional interna (O que temos na empresa)

Formulação de alternativas (O que fazer)

Elaboração do planejamento (Como fazer)

Implementação e execução (Como tornar realidade)

Avaliação dos resultados (Como estamos indo)

Confronto

O Professor Roberto Shinyashiki nos mostra que a visão é a arte de ver o invisível, ver as oportunidades onde maioria vê problemas e saber como aproveita-las ao nosso favor, se antecipando aos fatos, para o professor Roberto Shinyashiki a visão vem antes e depois o planejamento verificando as oportunidades, antecipando se aos riscos que podem surgir; visão do futuro distante, agora no presente sem sair do seu foco, sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e a do futuro. E que um vencedor não se acomoda com o sucesso de hoje e que o indivíduo sempre esteja alerta para aproveitar as oportunidades e após enxergar esta oportunidade inicia-se um planejamento, onde são verificadas todas as oportunidades e riscos que serão assumidos ter que assumir com esse empreendimento (Análise FFOA/SWOT).

Para o Professor Paulo Barreto dos Santos planejar sempre foi uma necessidade do homem desde o tempos antigos como na agricultura que ele comenta que se teve que planejar, isto ocorre em todas as atividades do ser humano para prevenir de riscos que possam prejudicar o resultado de seu intento. O professor cita que usamos o planejamento para tudo em nossa vida, e se não houver um bom planejamento podemos ter inúmeros imprevistos e por isso o homem começou a planejar para tudo.

Já pra Idalberto Chiavenato foca no que fazer e no longo prazo, quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente e chega a cobrir 10,15 ou 20 anos. Chiavenato fala que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a para alcançar objetivos e que se deve fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz.

Desenvolvimento

O planejamento define onde se pretende chegar e busca a eficiência para fazer corretamente as coisas se preocupando com os meios para chegar ao objetivo final e a eficácia para alcançar os resultados se preocupando com os fins. É elaborado em meios diferentes em vários níveis organizacionais existindo uma hierarquia de objetivos na empresa, sendo Planejamento Estratégico Planejamento Tático, Planejamento Operacional.

O Planejamento Estratégico é um conjunto de decisões sistemáticas e deliberada a cerca de fatos que afetam ou podem afetar a empresa a longo prazo, elaborado em níveis hierárquicos mais alto, sendo processo continuo de decisões a serem tomadas no futuro, exige esforço de todos os níveis e participantes da empresa como um todo.Mapeando o ambiente e como pretende seguir, observando produtos e serviços que pretende oferecer, o mercado e clientes que pretende atingir, tendo uma visão externa e um grau alto de incerteza. Os objetivos do planejamento estratégico podem ser detalhados e agrupados em: lucro, expansão, segurança, autonomia. Existindo uma hierarquia de objetivos na empresa, a fim de permitir maiores esforços de todos os níveis organizacionais e um conjunto de fatores que são conhecidos como sete: Staff Style, Skills, Systems, Structure, Shared values, Superordinate goal.

Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos a serem alcançados e apresenta 11 características,

E envolve seis elementos no processo decisório: tomador de decisão, objetivos, sistemas de valores, cursos de ação, estados da natureza, conseqüências e quatro fases do processo decisório. E podem