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Por:   •  13/10/2014  •  1.959 Palavras (8 Páginas)  •  362 Visualizações

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Cia. Hering

Demonstrações Financeiras

referente ao exercício findo em 31

de Dezembro de 2013 e Relatório

dos Auditores Independentes

Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes

Cia. Hering

(Companhia aberta)

Demonstrações financeiras

em 31 de dezembro de 2013 e 2012

Conteúdo

Relatório da administração

3 - 16

Relatório dos auditores independentes sobre as

demonstrações financeiras

17 - 19

Balanços patrimoniais

20

Demonstrações de resultados

21

Demonstrações dos outros resultados abrangentes

22

Demonstrações das mutações do patrimônio líquido

23

Demonstrações dos fluxos de caixa – método indireto

24

Demonstrações do valor adicionado

25

Notas explicativas às demonstrações financeiras

26 – 96

Relatório da Administração

3

MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO

O ano de 2013 representou o início de uma transição

na Companhia, foi um ano de mudanças e

iniciativas. Nossos esforços se dividiram entre a i

mplementação de projetos que buscam a

construção de nossa visão de futuro ao mesmo tempo

que tivemos de lidar com os desafios de

curto prazo advindos de pressões de custos e arrefe

cimento do consumo. Apesar dos

contratempos, a Companhia apresentou uma melhora no

s resultados em relação à 2012, com

crescimento de Vendas e Ebitda de 12,6% e 7,8%, res

pectivamente, embora ainda aquém do

nosso potencial. No lado da gestão, implementamos i

mportantes evoluções em nosso modelo

organizacional, com estruturas dedicadas para cada

uma de nossas marcas e maior capacidade

de planejamento, o que será fundamental para implem

entação de nossa estratégia de

crescimento.

Na marca Hering, nossa marca principal, vimos cresc

imento de receita de 12%, com bom

desempenho em todos os canais. Na rede Hering Store

, nosso desempenho foi impulsionado

pela abertura de 77 lojas, já que o desempenho no c

onceito mesmas lojas (SSS) permaneceu

praticamente estável (-0,6%) no ano. Ao longo do 2º

semestre fizemos um diagnóstico profundo

no desempenho a partir do qual elaboramos um plano

para acelerar as vendas da marca. Como

parte deste processo, efetuamos diversas pesquisas

de mercado que reafirmaram a força da

marca Hering, que continua sendo Top of Mind na sua

categoria e com evolução em diversos

indicadores de saúde de marca tais como lembrança e

spontânea, preferência além de baixa

rejeição. Também avaliamos o grau de satisfação dos

nossos franqueados, onde foi demostrado

um alto grau de satisfação destes com relação ao se

u negócio Hering Store e seu contínuo

interesse em continuar abrindo lojas.

No mercado infantil, continuamos com nossa estratég

ia combinada das nossas marcas Hering

Kids e PUC, com foco na abertura de lojas da rede H

ering Kids. A marca Hering Kids teve um

crescimento de vendas de 25,5%, impulsionado pelo c

anal franquias com a abertura de 43 lojas

da rede, superando nosso plano de inaugurar 30 loja

s no ano. A marca PUC apresentou

crescimento de 10,9% nas vendas, em função do bom d

esempenho do canal varejo multimarcas

e das vendas mesmas lojas da rede PUC, principalmen

te.

A dzarm. apresentou crescimento de 5% no ano de 201

3. Apesar da marca já ser importante no

seu segmento, com vendas anuais que superaram R$100

milhões, acreditamos que a marca

ainda tem um potencial grande a ser explorado, prin

cipalmente através de novos canais de

distribuição. Estamos confiantes que a partir da no

va estrutura, com equipes e recursos

dedicados, conseguiremos desenvolver um plano de ne

gócios e acelerar o crescimento da

dzarm.

...

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