Descrição de Cargos - Gestão de Pessoas

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FACULDADE DOM PEDRO SEGUNDO DE TECNOLOGIA

CURSO DE  TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

Salvador,Bahia

2016

ESTEFANÍ DOS SANTOS FERREIRA

LUAN TAVARES DOS SANTOS

MANOEL DE JESUS SILVA

PAULO FILGUEIRA SANTIAGO

WALTER SILVA SANTANA

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

Trabalho apresentado como nota parcial da segunda unidade da disciplina de Gestão de Pessoas, do curso Tecnólogo em Logística, sob a orientação da professora Valdenice Araujo.

Salvador,Bahia

2016

SUMÁRIO

1      INTRODUÇÃO                                                                                           4

2      CONCEITO DE  DESCRIÇÃO DE CARGOS                                            5

3      APLICAÇÕES DAS DESCRIÇÕES DE CARGOS                                    6

4      CONCEITO DE ANÁLISE DE CARGOS                                                   7

4.1  Métodos de Colheita de Dados Sobre Cargos                                            7

                                                                                                                            8

1. Etapas do processo de Análise de Cargos                                                   8

3.3 Os Usos da Descrição e Análise de Cargos                                                8

                                                                                                                           8

4    DESENHO DE CARGOS                                                                             9

4.1 Modelos de desenhos de cargos                                                                  9

4.2 Enriquecimento de cargos                                                                            9

5   VANTAGENS E DESVANTAGENS DAS DESCRIÇÕES DE CARGOS    10

6   CONCLUSÃO                                                                                              13

7    REFENÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS                                                          14

8    ANEXO 01                                                                                                  15

9    ANEXO 02                                                                                                  16

                                                                                                                         17                            

                                                                                                                         18

10  ANEXO 03                                                                                                  19

11  ANEXO 04                                                                                                  20

                                                                                                                          21

12 ANEXO 05                                                                                                   22

INTRODUÇÃO

É notório que, muitos profissionais entram em grandes, medias e pequenas organizações sem terem noção do irão fazer, quais atividades irão exercer ou funções que irão desempenhar. Por conta dessa dificuldade vivenciada, os profissionais de RH desenvolveram as descrições de cargos, que nada mais é, do que um documento que contém todas as informações de forma clara, objetiva e minuciosa, deixando bem detalhado as funções e responsabilidades de cada cargo. Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante.        

Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa na tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de entrevista e um questionário onde será feita a colheita de informações sobre os cargos para montar uma descrição de cargo detalhada com as relações, responsabilidades e experiências exigidas com o propósito de fazer um mapeamento das especificidades do cargo para estar redesenhando a estrutura e coligindo conforme o desempenho de cada um, tornando-o mais flexível e mutável. 

Iremos entender os critérios das descrições de cargo, seu processo e sua importância para as organizações e os profissionais, pois são através deles que, a empresa consegue ter êxito na hora da contratação, tendo sua cadeia hierárquica bem montada e definida, evitando assim desperdício de tempo, improdutividade, bem como a transferência de responsabilidades dentro de cada cargo e função desempenhada.

CAPÍTULO 1

CONCEITO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS                                              

Segundo Chiavenato ( 2006,  p.242) “ a  descrição  de  cargos é  um processo  que consiste em enumerar  as tarefas e atribuições que compõem  um  cargo  e que o tornam distinto de todos os outros cargos existentes na organização”. A descrição de  cargos nada  mais é do que um levantamento  dos aspectos relevantes do cargo  e dos deveres e responsabilidades a ele inerentes. Muito pelo contrário, ele é um processo dinâmico que acompanha a própria dinâmica das mudanças da empresa e dos cargos.