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Empreendedorismo

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Por:   •  7/6/2013  •  1.083 Palavras (5 Páginas)  •  974 Visualizações

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O termo empreendedor, do termo francês entrepreneur, significa aquele que assume riscos e inicia algo novo podemos afirmar que é o processo de

iniciar um empreendimento, organizar os recursos e assumir as recompensas e riscos associados empreendedor é aquele que reconhece a viabilidade

de uma ideia para um produto ou serviço e leva-a adiante Os empreendedores bem sucedidos têm motivações diferentes e medem as recompensas de

várias formas:

Idealistas - Recompensados pela oportunidade de trabalharem em algo novo e criativo;

Otimizadores - Têm satisfação pessoal por serem donos de uma empresa;

Trabalhadores aplicados - Prosperam com o desafio de construir um negócio maior e mais rentável;

Malabaristas - Possuem muita energia e adoram lidar com todos os detalhes de seu próprio negocio;

Hoje, mesmo as grandes organizações não conseguem mais dominar "nicho" de mercado, pois ele está globalizado e em constante mudança

Aproveitam a oportunidade de conciliar o trabalho com a vida pessoal.A globalização, aliada com o aumento na competição, está forçando as

empresas a serem mais flexíveis, oferecendo respostas mais rápidas às necessidades dos consumidores, coisa que as grandes corporações têm

dificuldade em ofertar.Quando falamos em tecnologia, não podemos ficar apenas focados na área da computação, mas sim, nas demais áreas, tal

como a biotecnologia Podemos citar, como exemplos, a área de telecomunicações, com o avanço da telefonia, a indústria automobilística,

eletromecânica, dentre outras,mitos sobre o empreendedor sempreendedores são natos, vem com o DNA pronto e nasceram para o sucesso.Os

empreendedores são "jogadores" e arriscam muito Os empreendedores não sabem trabalhar em equipe e são muito individualistas.Os empreendedores

não sabem trabalhar em equipe e são muito individualistas.Bem, na realidade não é bem assim, pois ninguém nasce sabendo, o aprendizado vem com

a nossa capacidade de acumular experiências, informações em toda nossa vida, tanto pessoal como profissional.Com relação a afirmação aos

empreendedores serem jogadores, na verdade são ótimos planejadores assumem riscos calculados, evitando os desnecessários e quando veem que o

risco é muito grande, compartilham dividualidade dos empreendedores é totalmente ao contrário, pois eles são ótimos formadores de equipe, e sabem

que necessitam deste relacionamento com colegas, parceiros, quem é o intraempreendedor? Esta pessoa pode ser você também, pois é aquele que

dentro de uma organização assume o papel de promover a inovação de qualquer tipo de serviço, em qualquer momento e lugar.Segurança no que diz

respeito aos riscos que enfrentarão, pois caso algo de errado não perderão tudo e terão que começar do zero. captação de recursos, pois se suas idéias

estiverem alinhadas com os objetivos da organização.Valor agregado, ou seja, o seu poder de contribuição é bem maior que os outros funcionários da

organização, pois poderá concretizar mais rapidamente suas idéias.O intraempreendedor existe e sempre existirá em qualquer organização,

independentemente da cultura organizacional favorecer ou não seu surgimento,Quando o intraempreendedor inicia um projeto, ele gerencia-o como se

fosse seu próprio projeto. o empreendedor tem mais propensão a enfrentar desafios, assumir riscos, dentre outras habilidades, coisa que um gerente

tradicional não possui. Por outro lado o gerente demonstra ser mais enérgico, controlador e confiante, procurando ambientes mais controláveis

enquanto o empreendedor ousa mais.Com base nestas premissas, é possível definir as seguintes fases em um processo empreendedor:

Identificar e avaliar a oportunidade

Desenvolver o plano de negócios

Determinar e captar os recursos necessáriosO que é um Plano de Negócio?

É o documento qual descreve o que você planeja fazer, qual o rumo a seguir. É um estudo que devemos realizar é uma ferramenta de gestão usada

para descrever seu negócio. Um importante documento, através do qual você consegue planejar e tomar decisões "a respeito do futuro de sua

empresa,Atenção: Muitos acreditam que somente deve realizar um plano de negócios quem está abrindo um novo empreendimento. Cabe, aqui, então,

esclarecer que o plano de negócios pode e deve ser utilizado por qualquer empresa, independentemente do seu porte e do seu segmento. E não

somente para a criação de um novo negócio.

Assim, uma empresa que já esteja estabelecida, e que pretenda ampliar seus negócios, pode fazer uso deste instrumento para buscar novos sócios,

fazer um empréstimo, atrair novos investidores potenciais, como também na c

Atenção: Muitos acreditam que somente deve realizar um plano de negócios quem está abrindo um novo empreendimento. Cabe, aqui, então,

esclarecer

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