Execicio Logistica

Atividades de aprendizagem

Gestão de Operações e Logística I

Unidade 1

A organização escolhida para a realização das atividades desta unidade e das demais foi o Hospital Regional Tibério Nunes, localizado na Rua Gabriel Ferreira, S/N- manguinha

1. Quem são os fornecedores e os clientes da organização?

Resposta: clientes: os usuários dos SUS da região e microrregião de Floriano

Funcionários: a)Prestação de Serviços: Agespisa, Eletrobrás, Telemar.

b)Gêneros Alimentícios: Jorge Batista

c )Medicamentos: Distribuidora Floriano, ótima

d) Material Hospitalar: Remac, Dismahc, JG, saúde Vida

2. Qual a origem das matérias-primas e o destino dos produtos acabados da organização?

Resposta: Por tratar-se de um hospital estadual, não trabalha-se com matérias- prima. No tocante o destino final dos produtos acabados, pode-se dizer que os usuários do SUS, por receber atendimento médico, é o destino final.

3. Quais atividades da logística e suas atividades complementares são desenvolvidas na organização?

Resposta: As atividades de logística são Gestão de estoque e Gestão de processamento despedido. Já as atividades complementares são: compras, armazenagem, embalagem e proteção, manuseio de materiais e a manutenção das informações.

4. Como a Administração de Materiais é estruturada? (Departamentos, número de pessoas, bens que ela possui: veículos, armazéns, etc.).

Resposta: A administração de materiais é estruturada com seção de compras que recebe os pedidos filtrados e autorizados pelo diretor responsável pela unidade hospitalar, onde são selecionados os fornecedores para aquisição do material e armazenado em almoxarifado para posterior distribuição. Em cada setor é lotado de dois a três funcionários responsáveis e um auxiliar para cada atividade.

5. Como a Distribuição Física é estruturada? (Departamentos, número de pessoas, etc.).

Resposta: A distribuição é realizada com a apanha do material no almoxarifado e distribuído por carrinhos de transporte de material aos setores solicitantes ou por entrega em mãos. O pessoal envolvido são o próprio requerente ou o auxiliar do almoxarifado.

Unidade 2

1. Descreva como é feito o Processamento do Pedido na organização e apresente sugestões para melhorá-lo, incluindo a proposição de novos formulários. Dica: Lembre-se do exemplo do setor de protocolo.

Resposta: A solicitação das necessidades do setor é feita pelos seus respectivos coordenadores através do sistema gerenciador de informação hospitalar que automaticamente o setor de almoxarifado recebe o pedido e ver o que tem estoque e sem tem. Caso tenha o setor de almoxarifado transporta no carrinho de transporte de material o material solicitado e entrega no setor requisitante onde é assinado pelo a entrega pelo requisitante e uma via da requisição fica com o setor solicitante. Caso não tenha o material solicitado no setor de almoxarifado é passado a solicitação para o setor de licitação e compras que tomará as providências cabíveis para aquisição do mesmo.

Unidade 3

1. Descreva qual o modal de transporte utilizado na organização e quais as opções de modais existentes na região. Se for possível, ilustre com fotografias.

Resposta: modal rodoviário. Dentro dos veículos de transporte existem vários modelos consoantes ao produto que transportam, sendo os veículos que transportam alimentos perecíveis os que apresentam maiores cuidados nomeadamente com a temperatura. Outro ponto muito importante é a higiene destes veículos, tudo deve ser feito de modo a contribuir para um transporte seguro.

2. Para os outros modais existentes na região, descreva resumidamente qual a possibilidade de utilizá-los ou não na organização.

Resposta: Não tem como usar outro tipo de modal na região

Unidade 4:

1. Classifique os tipos de estoque existentes no almoxarifado da organização e descreva como ele funciona.

Resposta: Estoque de trabalho refere-se ao que está disponível nos depósitos de distribuição para atender à demanda real que a organização possui e tem de entregar para os seus consumidores; estoque de ciclo de produção refere-se ao estoque necessário de suprimentos para atender à demanda de produção em razão do lote de produção e do volume de produção que a organização está trabalhando; estoque no canal de distribuição refere-se aos produtos acabados que estão em trânsito para serem entregues aos clientes, estacionados em um armazém ou circulando dentro de um veículo de transporte; estoque de especulação é gerado com vistas ao aumento do preço de mercado do produto em um horizonte estabelecido para especulação. O processo de recebimento e estocagem dos produtos compreendidos como o processo de entrada dos produtos na empresa tem seu início no recebimento dos produtos onde é feita uma pré-análise para verificar se a quantidade e os preços estão de acordo com o que foi acordado com os fornecedores.

2. Quais são os custos de manutenção de estoque da organização?

Resposta: O custo de manutenção de estoque é o custo necessário para mantê-lo disponível, ou seja, é a despesa financeira que estima o percentual de capital imobilizado em estoque. Custo de capital, custo de gerenciamento, custo de armazenagem, custo referente ao risco, custo de colocação de um pedido, custo de setup, custo da perda de venda.

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