GESTAO ESTRATEGICA II

Após a leitura do estudo de caso Carvão Queimadinho se coloque como gestor da organização e responda as questões ao final do estudo de caso:

Carvão Queimadinho

A produção do carvão vegetal tem inicio com o corte da madeira em um processo que corta, lera e depois embraça. Estas árvores são carregadas até as carvoarias da empresa e passam pelo processo de carbonização. Posteriormente o carvão passa por um processo de seleção e peneiramento, sendo que os não aprovados são descartados. Posteriormente o produto é embalado e distribuído.

Na sequência o organograma da empresa:

a) Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case (3 pontos).

Por função

Por processos

Por projetos

Territorial

Mista

b) Elabore o fluxograma para o case acima. Procure não deixar de fora nenhuma atividade desenvolvida pela empresa e nem seus setores, pois o fluxograma procura expressar de forma gráfica os processos desenvolvidos nas organizações. (4 pontos)

Fluxograma Vertical Instruções de como utilizar este formulário.

Símbolos

Análise ou operação Totais 2 Rotina: Atual x Tipo de Rotina

Transporte 3 Proposta

Execução ou Inspeção 2 Setor:

Arquivo provisório 0 Efetuado por: Maurício

Arquivo definitivo 1 Data: 30.03.2012

Ordem Símbolos Setor Descrição dos passos

1

Llevar a madeira até a Carvão Queimadinho.

2

Corta, lerar e depois embraçar a madeira.

3

Transportar as madeiras até as carvoarias da empresa.

4

Preparar a madeira para carbonização.

5

Separar os carvões que estão bons e descartar os de baixa qualidade.

6

Descartar o carvão ruim.

7

Embalar os carvões.

8

Distribuir para venda, processo final.

c) Qual o layout que a empresa apresenta? Justifique sua resposta (3 pontos).

Layout por produto ou em linhas pois:

Os recursos produtivos transformadores são localizados linearmente, de acordo com a melhor conveniência do recurso que está sendo transformado.

Também neste, os recursos de transformação estão configurados na sequência

específica para melhor conveniência do produto ou do tipo de produto.

Em função do espaço ou do projeto este arranjo pode tomar a forma de um L, O, S ou U.