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GESTÃO DE PESSOAS

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Por:   •  21/5/2014  •  Resenha  •  525 Palavras (3 Páginas)  •  168 Visualizações

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GESTÃO DE PESSOAS

Todas as organizações possuem metas a serem alcançadas. Para tal realização é necessário um conjunto de fatores que envolvem o seu principal patrimônio: os colaboradores, profissionais ou agregados, que necessitam estar satisfeitos e devidamente motivados para atingir o maior número de objetivos organizacionais e pessoais.

No filme “Tempos Modernos”, pode-se observar o precário processo operacional dos profissionais e as péssimas condições laborais de trabalho. Os operários trabalham exaustivamente sem as pausas e condições necessárias e obrigatórias durante a jornada, ocasionando o estresse e, até mesmo, o limite de sua condição física, prejudicando no final, o seu corpo, mente e profissional.

Como, de acordo com o texto a Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos:

• Pessoas como seres humanos; No filme pode-se observar o contrário desta condição, os empregadores utilizando os profissionais como máquinas ou “peças” desta enorme engrenagem industrial;

• Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais; fornecer este tipo de relação não ocorre em uma época como a que se passou o filme mencionado; onde empresários de fora traziam as idéias e melhorias, mas não havia investimento e nem credibilidade ao profissional interno;

• Pessoas como parceiras da organização; Este tipo de parceria também não pode ser identificado, pois não havia benefícios e fatores motivacionais;

A empresa / organização é a principal responsável pelo desempenho profissional e conseqüente qualidade na produção. A Gestão de Pessoas é fundamental em uma organização, pois reorganiza, estrutura, motiva, administra, desenvolve o grupo de profissionais e conseqüentemente com a ajuda da força de trabalho alcançará seus objetivos como organização, o que ocorreu em relação ao perfil antigo da organização e o atual pode ser comparada a REENGENHARIA no setor profissional e organizacional para identificar estes fatores de mudança.

Dentre os principais objetivos que influenciarão no processo de melhoria de resultados e metas cumpridas, podemos mencionar alguns aspectos da importância da GESTÃO DE PESSOAS dentro da organização:

• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

• Proporcionar competitividade à organização;

• Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados;

• Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho;

• Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;

• Administrar a mudança.

A concepção de satisfação do cliente como principal objetivo está modificada, pois as organizações estão investindo nos profissionais para melhor satisfazer os clientes.

Os princípios básicos e fundamentais na tomada de ações para o sucesso motivacional da gestão de pessoas consiste em 6 processos básicos:

• Agregar pessoas; Novos profissionais, novas ideias;

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