GESTÃO DE PESSOAS

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

NOME...................................

GESTÃO DE PESSOAS

Canela, 27 de julho de 2014.

NOME....................................................

GESTÃO DE PESSOAS

Projeto de Pesquisa elaborado como critério parcial de avaliação da disciplina de Seminário de Pesquisa do curso de Administração de Empresas da Universidade de Caxias do Sul – NUCAN, RS.

Professor: Dr. ..........................................

Canela, 06 de julho de 2010.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 4

1 TEMA .................................................................................................................................... 5

2 DELIMITAÇÃO DO TEMA .............................................................................................. 5

3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA ....................................................................................5

4 HIPÓTESES ..........................................................................................................................5

4.1 HIPÓTESE BÁSICA ...........................................................................................................5

4.2 HIPÓTESES SECUNDÁRIAS .......................................................................................... 5

5 OBJETIVOS ......................................................................................................................... 6

5.1 OBJETIVO GERAL ........................................................................................................... 6

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................................. 6

6 JUSTIFICATIVA ................................................................................................................. 6

7 METODOLOGIA .................................................................................................................7

8 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ......................................................................................8

9 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO ................................................................................. 15

REFERÊNCIAS .....................................................................................................................16

INTRODUÇÃO

Um conhecimento mais amplo e uma boa forma de gerir pessoas dependem única e exclusivamente dos gestores das empresas de pequeno e médio porte da cidade de Canela, RS, pois os processos a serem seguidos em uma organização, devem ser passados, cobrados e exigidos por eles.

Este projeto trata da Gestão de Pessoas nas empresas de pequeno e médio porte da cidade de Canela, RS, e além de mostrar as vantagens e desvantagem de uma gestão correta e disciplinada apresenta hipóteses, objetivos, justificativas, metodologias, fundamentação teórica, cronograma e até mesmo referencias que tratam sobre o referido assunto.

A maioria destes gestores, não tem conhecimento de como gerir a sua organização, o que acaba causando um retorno não muito agradável de seus colaboradores.

Um gestor é responsável por todas as decisões tomadas dentro de uma organização, por este motivo o gestor deve obter conhecimento sobre o que realmente é uma boa gestão e os seus planejamentos.

Todo colaborador tem os seus direitos e deveres, cabe ao gestor remunerá-lo e cobrá-lo para um melhor retorno a organização.

A realidade que vivemos não é muito agradável, pois podemos perceber que são poucos os gestores qualificados nestas dependências e que também são poucos os que têm vontade de aprender, o que acaba devolvendo a empresa um feedback negativo.

Um bom gestor precisa ter grandes conhecimentos para um melhor desenvolvimento e resultado de sua organização, seja ela pequena média ou grande. Sabemos que a prática é muito mais difícil, mas ela vem a ser pior se não existir a teoria para servir como base de uma boa aplicabilidade a prática.

Gerir pessoas de maneira correta vem a ser o melhor caminho para as organizações, para os colaboradores e também para os consumidores, pois tudo será preparado com mais confiança, dedicação e qualidade, despertando um maior interesse ao consumidor na hora de escolher o que é melhor e vai sanar as suas necessidades.

1 TEMA

Gestão de Pessoas

2 DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA

Gestão de pessoas nas empresas de pequeno e médio porte na cidade de Canela, RS.

3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

Quais são as principiais vantagens decorrentes da implantação de um processo de gestão de pessoas nas empresas de pequeno e médio porte da cidade de Canela, RS, e quais as repercussões deste aos colaboradores e a própria organização?

4 FORMULAÇÃO