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GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Por:   •  17/10/2013  •  1.114 Palavras (5 Páginas)  •  428 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4

2.1 ORÇAMENTO GERAL .....................................................................4

2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL.................................................................4

3 O ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 5

4 QUESTÕES TRIBUTÁRIA PARA O ORÇAMENTO 6

5 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 7

6 BALANÇO PATRIMONIAL 8

7 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DE EXERCÍCIO 9

8 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 10

9 COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 11

REFERÊNCIAS

1 INTRODUÇÃO

A gestão e o orçamento são necessárias dentro de uma empresa, uma como a outra e através desse trabalho demonstrarei seus conceitos e teoria.

2 CONCEITO DE ORÇAMENTO

O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. Baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas, proporcionando condições de avaliação de desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores. Contém as prioridades e a direção da entidade para um período que é geralmente de curto prazo.

2.1 ORÇAMENTO GERAL

Projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. É ele quem estipula a quantidade de dinheiro estimada necessária para atender a certas despesas da empresa. Define-se também pelo cálculo antecipado do custo de uma obra ou a despesa que vai gerar um projeto.

Segundo Horngren (1981, p. 117),

Um orçamento é uma expressão quantitativa formal de planos da administração. O orçamento geral resume os objetivos de todas as subunidades de uma organização – vendas, produção, distribuição e finanças. Quantifica metas para vendas, produção, lucro líquido e posição de caixa e para qualquer outro objetivo especificado pela administração

2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL

É o recurso orçamentário que maximiza o aproveitamento gerencial das comparações a serem procedidas entre os níveis orçados dos gastos indiretos e os níveis reais desses mesmos gastos. São aqueles nos quais os níveis totais de gastos indiretos podem ser revisados de modo a refletirem o nível real de operação da empresa, disponibilizando os dados unitário de egastos indiretos.

3 O ORÇAMENTO PARA A GESTÃO

O orçamento funciona como ferramenta de auxílio para a gestão empresarial. O orçamento coloca o planejamento em primeiro plano na mente dos administradores, já que os gestores, ao atingirem as metas orçamentárias estão automaticamente cumprindo o planejado, tendo em vista que o orçamento é uma forma de implementar o planejamento.

Quando bem acompanhado, o orçamento pode identificar erros em relação ao planejado, de forma clara e matemática, possibilitando uma ação rápida da gestão empresarial. Uma das principais vantagens do orçamento é obrigar os administradores a pensar sempre à frente do estado atual de sua gestão.

4 QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO

A empresa já se encontra liquidando os impostos relativos a seu faturamento mesmo antes de recebê-lo por isso é indispensável que o orçamento empresarial encare as questões tributárias como assunto de alta relevância. Os gestores devem estar sempre atentos a irregularidades afim de evitar problemas maiores, como autuações fiscais e descrédito junto aos seus credores.

5 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA

• Imunidade é uma proteção que a Constituição Federal confere aos contribuintes. É a renúncia fiscal ou vedação de cobrança de tributo estabelecida em sede constitucional.

• Isenção é uma hipótese de não-incidência legalmente qualificada. Dispensa de recolhimento de tributo que o Estado concede a determinadas pessoas e em determinadas situações, através de leis infra-constitucionais.

Quando o Estado, através do legislador constituinte estabelece as imunidades, ou através do legislador ordinário concede as isenções, não está fazendo nenhum favor ao particular. O raciocínio é outro, aliás o contrário. Quem está favorecendo é o particular ao público, vez que realiza funções que suprem e em muitos casos até substituem o que é dever do Estado.

Seria injusto tributar uma empresa que auxilia o Estado no atendimento de serviços de interesse coletivo, como o fazem a maioria das pessoas jurídicas de direito privado sem fins lucrativos, pois, o objetivo do tributo é justamente o de viabilizar a prestação de tais serviços. Aliás o particular tem feito melhor e a menor custo o atendimento à população no que tange a direitos de todos e dever do Estado.

6 BALANÇAO PATRIMONIAL

O balanço patrimonial é uma demonstração contábil que tem por finalidade apresentar a posição contábil, financeira e econômica de uma empresa em determinada data, representando uma posição estática.

Apresentado pelo Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido, o Balanço Patrimonial decorre do equilíbrio ou da igualdade expresso nas seguintes fórmulas contábeis:

• Ativo = Passivo + Patrimônio Líquido

• Aplicações

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