GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Dissertações: GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: DaianeSuse • 17/10/2013 • 1.114 Palavras (5 Páginas) • 428 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4
2.1 ORÇAMENTO GERAL .....................................................................4
2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL.................................................................4
3 O ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 5
4 QUESTÕES TRIBUTÁRIA PARA O ORÇAMENTO 6
5 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 7
6 BALANÇO PATRIMONIAL 8
7 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DE EXERCÍCIO 9
8 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 10
9 COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 11
REFERÊNCIAS
1 INTRODUÇÃO
A gestão e o orçamento são necessárias dentro de uma empresa, uma como a outra e através desse trabalho demonstrarei seus conceitos e teoria.
2 CONCEITO DE ORÇAMENTO
O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. Baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas, proporcionando condições de avaliação de desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores. Contém as prioridades e a direção da entidade para um período que é geralmente de curto prazo.
2.1 ORÇAMENTO GERAL
Projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. É ele quem estipula a quantidade de dinheiro estimada necessária para atender a certas despesas da empresa. Define-se também pelo cálculo antecipado do custo de uma obra ou a despesa que vai gerar um projeto.
Segundo Horngren (1981, p. 117),
Um orçamento é uma expressão quantitativa formal de planos da administração. O orçamento geral resume os objetivos de todas as subunidades de uma organização – vendas, produção, distribuição e finanças. Quantifica metas para vendas, produção, lucro líquido e posição de caixa e para qualquer outro objetivo especificado pela administração
2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL
É o recurso orçamentário que maximiza o aproveitamento gerencial das comparações a serem procedidas entre os níveis orçados dos gastos indiretos e os níveis reais desses mesmos gastos. São aqueles nos quais os níveis totais de gastos indiretos podem ser revisados de modo a refletirem o nível real de operação da empresa, disponibilizando os dados unitário de egastos indiretos.
3 O ORÇAMENTO PARA A GESTÃO
O orçamento funciona como ferramenta de auxílio para a gestão empresarial. O orçamento coloca o planejamento em primeiro plano na mente dos administradores, já que os gestores, ao atingirem as metas orçamentárias estão automaticamente cumprindo o planejado, tendo em vista que o orçamento é uma forma de implementar o planejamento.
Quando bem acompanhado, o orçamento pode identificar erros em relação ao planejado, de forma clara e matemática, possibilitando uma ação rápida da gestão empresarial. Uma das principais vantagens do orçamento é obrigar os administradores a pensar sempre à frente do estado atual de sua gestão.
4 QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO
A empresa já se encontra liquidando os impostos relativos a seu faturamento mesmo antes de recebê-lo por isso é indispensável que o orçamento empresarial encare as questões tributárias como assunto de alta relevância. Os gestores devem estar sempre atentos a irregularidades afim de evitar problemas maiores, como autuações fiscais e descrédito junto aos seus credores.
5 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA
• Imunidade é uma proteção que a Constituição Federal confere aos contribuintes. É a renúncia fiscal ou vedação de cobrança de tributo estabelecida em sede constitucional.
• Isenção é uma hipótese de não-incidência legalmente qualificada. Dispensa de recolhimento de tributo que o Estado concede a determinadas pessoas e em determinadas situações, através de leis infra-constitucionais.
Quando o Estado, através do legislador constituinte estabelece as imunidades, ou através do legislador ordinário concede as isenções, não está fazendo nenhum favor ao particular. O raciocínio é outro, aliás o contrário. Quem está favorecendo é o particular ao público, vez que realiza funções que suprem e em muitos casos até substituem o que é dever do Estado.
Seria injusto tributar uma empresa que auxilia o Estado no atendimento de serviços de interesse coletivo, como o fazem a maioria das pessoas jurídicas de direito privado sem fins lucrativos, pois, o objetivo do tributo é justamente o de viabilizar a prestação de tais serviços. Aliás o particular tem feito melhor e a menor custo o atendimento à população no que tange a direitos de todos e dever do Estado.
6 BALANÇAO PATRIMONIAL
O balanço patrimonial é uma demonstração contábil que tem por finalidade apresentar a posição contábil, financeira e econômica de uma empresa em determinada data, representando uma posição estática.
Apresentado pelo Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido, o Balanço Patrimonial decorre do equilíbrio ou da igualdade expresso nas seguintes fórmulas contábeis:
• Ativo = Passivo + Patrimônio Líquido
• Aplicações
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