Gestao De Empresas

Introdução

A gestão empresarial é a forma como vamos tomar decisões para poder alcançar um determinado fim, como vamos controlar a empresa desde as previsões, despesas, receitas futuras e outras realizações.

Neste trabalho, pretendeu-se analisar a forma como é feita a gestão e organização de uma empresa.

O processo de gerir empresas constituiu sempre uma preocupação entre os grandes autores da ciência da gestão ou administração. Neste estudo, abordamos a gestão e a organização da empresa Plástica Angola, Lda.

O nosso estudo visa visualizar a política, estratégias e desafios da gestão das empresas na sociedade, onde a competitividade e a concorrência são acirradas e o ambiente que envolve as empresas é turbulento e arriscado.

Dentro deste pensamento, estruturamos o nosso trabalho em três capítulos.

No primeiro capítulo abordamos sobre fundamentos básicos da empresa, funções de gestão, objectivos, funções, recursos e classificação da empresa.

A gestão é a forma de como vamos tomar decisões para poder alcançar um determinado fim, como vamos controlar a empresa desde as provisões despesas receitas futuras, e outras realizações.

O objectivo da empresa é produzir e distribuir bens e prestar serviços e a obtenção dos lucros.

Para realizar a sua razão social a empresa dispõe de recursos factores indispensáveis combinados a fim de produzir bens e serviço para o mercado.

No segundo capítulo abordamos sobre a organização de uma empresa. No qual, falamos sobre organização de empresa e principais objectivos, centralização e descentralização, a departamentalização, princípios básicos da organização, divisão do trabalho, especialização, amplitude administrativa e hierarquia.

No terceiro capítulo, elaboramos um estudo de caso na empresa Plástica Angola, Lda. Nela abordamos sobre apresentação da empresa a gestão da empresa, a gestão dos recursos humanos, relações com clientes e com fornecedores, análise Swot, o balanço e a demonstração de resultados da empresa.

O objectivo da empresa é produzir bens e prestar serviços com fim de rentabilizar os capitais investidos.

a) Formulação do problema

Gerir e organizar uma determinada empresa, não é tarefa fácil, tendo em conta que o meio em que ela opera, é turbulento, arriscado e incerto. Tendo em conta esta realidade, são necessários gestores que saibam aliar a eficiência com a eficácia, para se obter a performance administrativa.

A gestão de uma empresa, carece de métodos próprios e adequados que os gestores devem colocar em prática, para uma boa gestão e organização empresarial. Face a isto, como gerir e organizar de uma forma eficiente e eficaz uma empresa em geral e a empresa Plástica Angola, Lda?

b) Importância do estudo do tema

Nós escolhemos este tema para termos o conhecimento sobre como é feita a gestão e organização de empresa em geral e em particular a empresa Plástica Angola, Lda, e para obtermos conhecimentos capazes de nos tornarem pessoas com capacidades para gerir e organizar uma empresa.

A pesquisa em causa é de suma importância, visto que se trata de um tema prático que permite o desenvolvimento de um país.

O estudo revela-se de grande relevância, pelo facto de que aumentará conhecimento para os pesquisadores, a comunidade científica e aos nossos colegas que farão trabalhos futuros e as organizações privadas.

Ao falarmos deste tema pretendemos com isto que as futuras gerações compreendam o quanto é importante gerir uma empresa privada. Humildemente reconhecemos que o nosso trabalho não tem fim, sendo apenas o princípio de uma longa caminhada investigativa.

c) Objectivos de estudos

Objectivo geral

-Estudar e compreender como é gerida e organizada uma empresa privada e em particular a empresa Plástica Angola, Lda.

Objectivos Específico

-Analisar a melhor forma de gerir e organizar uma empresa privada e contribuir para o avanço da mesma.

-Conhecer o impacto da gestão na empresa Plástica Angola, Lda.

d) Metodologia

Método descritivo documental;

Método observacional

e) Técnicas de Pesquisa

Para a elaboração deste trabalho, utilizamos as seguintes técnicas:

-Formulário

-Entrevista (dirigida e livre).

f) Limitação e Delimitação

O nosso trabalho delimitou-se na empresa Plástica Angola, Lda, localizada no município do Cazenga comuna do Hoji-Ya-Henda.

Nos focamos no departamento financeiro, de recursos humanos e administrativo.

g)Dificuldades encontradas

Ao longo da nossa pesquisa nos deparamos com imensas dificuldades de ordem organizacional, financeiras, material bibliográfico, acesso as fontes de informação entre outras.

CAPITULO I – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.

1.1-Conceitos

Segundo Hélder Viegas da Silva e Maria Adelaide (1996:13) o conceito da empresa tem evoluído ao longo dos tempos. È no entanto opinião unânime considerar a empresa como unidade económica ou de exploração, este conceito torna-se polémico porque:

• Há várias formas de empresas (individuais e colectivas);

• As empresas dedicam-se a diferentes actividades (agrícolas, industriais, comerciais e serviços);

• As empresas apresentam dimensões diferenciadas (grandes, medias e pequenas);

• As empresas têm vários objectivos (maximização de lucro, quotas de mercadorias, etc.);

Do ponto de vista económico, uma empresa é uma unidade de meios humanos tecnológicos