Gestão

gestão de projetos e gestão de riscos são, respectivamente, subárea de

conhecimento da Engenharia de Produto, Engenharia Organizacional e Engenharia

Econômica.

Dentre as competências que o Engenheiro de Produção deve desenvolver

nestas subáreas, estão: formulação, estimação e avaliação de resultados

econômicos para avaliar alternativas e riscos para a tomada de decisão, consistindo

em um conjunto de técnicas matemáticas que simplificam a comparação econômica;

o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão

empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de desempenho

organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos,

bem como, conhecer e utilizar o conjunto de ferramentas e processos de projeto,

planejamento, organização, decisão e execução envolvidas nas atividades

estratégicas e operacionais de desenvolvimento de novos produtos, compreendendo

desde a concepção até o lançamento do produto e sua retirada do mercado com a

participação das diversas áreas funcionais da empresa. Enfim, uma gama de

conhecimentos deve permear o cotidiano desse profissional.

Veremos ao longo desta apostila alguns dos tópicos relacionados acima.

Esperamos que apreciem o material e busquem nas referências anotadas ao final da

apostila subsídios para sanar possíveis lacunas que venham surgir ao longo dos

estudos.

Ressaltamos que embora a escrita acadêmica tenha como premissa ser

científica, baseada em normas e padrões da academia, fugiremos um pouco às

regras para nos aproximarmos de vocês e para que os temas abordados cheguem

de maneira clara e objetiva, mas não menos científicos. Em segundo lugar,

deixamos claro que este módulo é uma compilação das ideias de vários autores,

incluindo aqueles que consideramos clássicos, não se tratando, portanto, de uma

redação original.