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Gestão Logistica

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Por:   •  19/10/2014  •  598 Palavras (3 Páginas)  •  369 Visualizações

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

Coordenadoria Institucional de Educação a Distância/UAB

Curso de Especialização em Gestão Pública

Modalidade à Distância

ADRIANO LIRA DE SOUZA

Gestão Logística

Maceió – AL

Tarefa 02 – Semana 02

1-Qual a importância do processamento de pedido no ciclo logístico? Descreva como ele é tratado na sua organização e quais são os principais gargalos. Que ações deveriam ser tomadas objetivando reduzir estes eventuais problemas?

A importância do processamento de pedidos e fundamental numa cadeia logística para garantir o nível de serviço. O ciclo de pedidos é o elo que une fornecedores e clientes em uma operação logística. Através do acompanhamento de cada passo do ciclo de pedido, é possível melhorar os produtos e serviços oferecidos e detectar onde a empresa satisfaz ou não seu consumido. Na UBS Graciliano Ramos o processamento de pedidos e realizado via e-mail e encaminhado ao CAF (Central de Abastecimento Farmacêutico). As principais dificuldades encontradas e a falta de recursos como a internet pois o pedido e enviado através do farmacêutico que utiliza sua própria internet particular. Pois na unidade temos computador na farmácia mas não temos um sistema de conexão disponível para a realização do pedido. O que deveria ser feito e o gestor solicitar via ofício ao órgão competente, no caso a Secretária Municipal de Saúde que seja solucionado o problema para facilitar o andamento do setor farmacêutico da unidade.

2-Comente sobre a importância do Estoque de Segurança numa organização. Como ele é tratado na sua organização?

O estoque pode ser definido como certa quantidade de matéria-prima ou produto acabado que ainda não foi consumido para produção ou comprado/entregue ao cliente da organização, respectivamente. O Estoque é de suma importância e deve ser reduzido sempre, sem comprometer os processos da empresa. Diante disso, as instituições devem estudar com eficiência seus estoques para constatar a real necessidade das cadeias produtivas, e investirem em estoque de forma consciente e necessária, sem qualquer tipo de desperdício ou ociosidade. Na UBS Graciliano Ramos não dispomos de grande quantidade de estoque porque sempre o que e solicitado nunca vem a quantidade solicitada e a demanda e grande para a quantidade que dispomos e acaba faltando muita medicação, sempre estamos verificando a data de validade para não perdemos os medicamentos, mas quando acontece e devolvido, e geralmente acontece quando já vem da central com a data próxima ao vencimento.

3-Você foi chamado(a) para analisar a RECEITA dos itens que são vendidos durante o lanche em uma Escola Pública do Estado de Alagoas. A partir do levantamento das vendas realizadas pela Escola, pede-se para realizar uma análise ABC a partir da Receita obtida pela referida Escola a partir do seguinte critério:

A: Faturamento de 50% / B: Faturamento de 30% / C: Faturamento de 20%

PRODUTO

Preço de Venda (R$)

QUANTIDADE VENDIDA

A

0,20

135.000

B

1,75

65.000

C

0,35

120.000

D

2,00

45.000

E

18,00

800

F

24,00

1.560

G

150,00

1.400

H

35,00

2.500

I

25,00

5.800

J

50,00

240

L

0,90

23.000

M

1,45

85.000

Sugestão: Receita = Preço de Venda x Quantidade Vendida

A: Faturamento de 50% / B: Faturamento de 30% / C: Faturamento de 20%

Produto

Preço de Venda (R$)

Quantidade vendida

Receita

Acumulado

%

ABC

G

150,00

1.400

210.000

22,76

22,76

A

I

25,00

5.800

145.000

15,71

38,47

A

M

...

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