Liderança E Desenvolvimento

Orientações:

 Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

 Entregue a atividade no prazo estipulado.

 Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

 Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Leia trechos do case da Tilibra e, após, responda à questão formulada:

"Na Tilibra uma das estratégias da empresa que estimula o funcionário vestir a "camisa da empresa" foi instituída em 1997 e foi batizada pelo nome de Programa de Melhorias Tilibra. De acordo com Ricardo Carrijo, diretor de Qualidade, este programa foi implantado com os objetivos de reduzir custos e diminuir a quebra de equipamentos. "Na oportunidade também tínhamos como meta a melhoria dos nossos produtos e abrimos espaço para as pessoas, que atuavam na Tilibra, apresentassem propostas viáveis e que pudessem ser implementadas no dia a dia", relembra, ao acrescentar que todos os profissionais foram convidados para participarem do programa. Consequentemente, criou-se um Sistema de Reconhecimento para estimular a participação efetiva dos profissionais. "Hoje, faz parte da rotina das nossas equipes apresentarem sugestões que podem ser implementadas", frisa Carrijo. Todo colaborador da Tilibra pode participar do programa. Para isso, as próprias equipes têm a liberdade de mesmo antes de apresentar uma sugestão, já implantá-la no dia a dia das suas atividades. Dessa forma, o grupo apresenta os resultados obtidos através de um formulário que leva em consideração quesitos como, por exemplo: produtividade; produtividade, tempo de entrega do produto e motivação. "Oferecemos aos participantes que tiveram suas sugestões consideradas viáveis premiações bimestrais consideradas simbólicas como jantares e cafés da manhã. Mas também temos um ponto alto, quando é realizada uma avaliação anual e os grupos que apresentaram propostas significativas recebem como prêmio uma viagem. Todos os membros das equipes vencedoras são contemplados e podem levar um acompanhante na viagem. Essa é uma forma dos nossos funcionários compartilharem as conquistas com os familiares, com as pessoas que eles amam", assinala Ricardo Carrijo, ao enfatizar que a receptividade tem sido tão positiva que apenas em 2010, mais de três mil melhorias foram implantadas na companhia." (Fonte: www.Rh.com.br)

Com trechos deste case da Tilibra, publicado em www.rh.com.br, escreva um texto entre 15 e 20 linhas apresentando o porquê de as empresas necessitarem de líderes que saibam desenvolver suas equipes. (4,0 pontos)

O advento da globalização provocou enorme repercussão e alterações em todos os setores da sociedade: tecnologia, saúde, cultura, economia, turismo, dente outros, mas cumpre destacar os efeitos no mundo dos negócios, que se tornou extremamente competitivo e dinâmico.

Para sobreviver em um ambiente instável e repleto de variáveis, os administradores e empresários buscaram diversas soluções, e atualmente perceberam que os empregados, doravante denominados colaboradores, exercem papel determinante no sucesso ou fracasso da organização.

Para controlar, estimular favoravelmente, otimizar, e conseguir um bom desempenho dos colaboradores, surge a figura do líder, aquele em que depositam sua confiança e se inspiram, tido como exemplo e referência.

Sendo assim, devido à intensa competitividade, a liderança aparece como diferencial no mercado moderno o líder. Para melhor compreensão e como exemplo, cita-se o conceito de liderança formulado por Hersey e Blanchard (1986): “A liderança ocorre sempre que alguém procura influenciar o comportamento de um indivíduo ou de um grupo, qualquer que seja a finalidade”. Ou seja, o líder vai influenciar os colaboradores fins de atingirem o objetivo da empresa.

Um dos papéis de suma importância do líder é o de desenvolvimento de equipes: atuando como articulador dos membros integrantes da equipe e da organização, dirigindo a equipe nas necessidades de mudanças, estabelecendo um ambiente de trabalho seguro que favoreça os resultados e a produtividade, e pricipalmente conseguindo comprometimento. O líder sabendo dirigir a equipe, desenvolvendo-a, ele produzirá um efeito chamado sinergético. Tal efeito, ao contrário da matemática em que dois mais dois são quatro, mostra resultado cinco ou superior, isto porque o trabalho em equipe produz resultados maiores e mais expressivos do que a soma das atividades individuais.

Portanto a liderança tem um fundamental na organização frente ao mercado competitivo.

2. Jesus foi um judeu com uma nova missão. Apresentou a multidões, fez discípulos que continuaram com a divulgação de sua mensagem. Fez uso da cooperação e serviu pessoas dando-lhes alimento, lavando os seus pés, apaziguando ânimos, mobilizando pessoas com mensagens espirituais e emocionas; mas quando foi preciso também foi enérgico e coercitivo. 2011 anos depois sua mensagem é pregada em todo o planeta, e a contagem dos anos é dividida antes e depois de sua presença física.

Jesus é tido como o maior líder que já existiu.

Comente esta afirmação, entre 10 e 15 linhas, justificando sua resposta à luz das teorias de liderança. (3,0 pontos)

Jesus foi um líder religioso e espiritual considerado por diversas disciplinas como administração, sociologia, história, política e ciências em geral, um ícone de liderança em âmbito mundial.

Para alcançar tão impressionantes e expressivos resultados à frente de seu povo, inclusive após sua morte, O Messias demonstravas características como:

- era justo e parcial com os seguidores, os reconhecia e repreendia por suas realizações, falando sobre recompensas celestes e castigos, uma espécie de meritocracia;

- estava sempre disponível para enfrentar e resolver assuntos que lhe eram não pode aparecendo apenas no sucesso e na vitória, mas nas dificuldades;

- dava exemplos e se colocava de igual para igual com os homens, o que angariava comprometimento e confiança entre os seguidoress e com o próprio líder;

- demonstrava interesse pelos outros, estabelecendo uma relação interpessoal e um vínculo, as pessoas confiavam nele e o seguiam;

- capacidade de comunicação ímpar, pois transmitia sua mensagem com linguagem acessível aos fiéis, através de fábulas e parábolas;

capacidade de influenciar sem igual,