O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

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CAMPUS – AÇAILÂNDIA

GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPE

ANTONIO RICARDO DE CARVALHO DE OLIVEIRA

WELLITON DE SOUSA CARDOSO

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

AÇAILÂNDIA

2018

ANTONIO RICARDO DE CARVALHO DE OLIVEIRA

WELLITON DE SOUSA CARDOSO

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

Trabalho apresentado a Universidade Estadual da Região Tocantina do Maranhão – UEMASUL, referente à Recrutamento e seleção de pessoas. Lançada a turma de tecnologia e gestão ambiental do 1º período vespertino, como requisito obrigatório.  

  Orientador: José Alvel Feitosa                                      

 

AÇAILÂNDIA

2018

SUMÁRIO

1     ESTRUTURA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS        05

1.1  Processo da área de Recursos Humanos         3

1.2  Recrutamento e seleção        

2     O QUE É RECRUTAMENTO?        

2.1  Mercado de Trabalho        

2.2  Mercado de Recursos Humanos        

2.3  Interação:Mercado de Trabalho e Recusos Humaos        

3     RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO        

3.1  Recrutamento interno        

3.2  Recrutamento externo        

3.3  Fluxograma do processo de recrutamento        

3.4  Recrutamento e seleção: etapas de um mesmo processo        

4     SELEÇÃO DE PESSOAS        

4.1  Tipos de seleção         4.2  Técnicas de seleção        

4.3  Melhorando o processo seletivo        

5     ENTREVISTA DE SELEÇÃO        

5.1  O papel da entrevista no precesso de seletivo        

5.2  Tipos de entrevista de seleção         5.3  Outos usos da entrevista        

5.4  Questões importantes na preparação da entrevista        

6     ESTRUTURA DE UMA ENTREVISTA DE SELEÇÃO        

6.1  Antes da entrevista        

6.2  Quebra do gelo        

6.3  Dados familiares        

6.4  Dados sociais        

6.5  Historico escola        

6.6  Histórico proficional        

6.7  Explicação sobre cargo        

6.8  Analise de enterese do cargo        

6.9  Avaliação da entrevista        

7     PROVAS DE CONHECIMENTOS E TESTE PISCOLÓGICOS        

7.1  Provas de conhecimento        

7.2  Piscólogia organisacional        

7.3  Teste piscológico        

8     TÉCNICAS VIVENCIAIS        

8.1  O que é piscodrama?        

8.2  Denâmica de grupo        

9      GESTÃO DA ÁREA DE  RECRUTAMENTO E SELEÇÃO        

10.1 Concepções diferentes acerca da gestão de pessoas turnover        

11    AMPLIANDO O CONHECIMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO        

11.1  Socialização organizacional        

11.2  Avaliação no periodo de experiencia        

11.3  Recrutamento e seleção versus estrategia empresarial        

12    CONCLUSÃO        

13    REFERÊNCIAS        

1 ESTRUTURAS DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Desde a sua origem a gestão em Recursos Humanos passou por diversas mudanças, sejam elas de nomenclatura ou de abordagem prática em si. Até meados de 1950 pouco depois da Revolução industrial o ambiente das organizações era conservador não havendo grande preocupação com problemas internos. A modelo base da organização era taylorista com sistema fechado.

A cultura organizacional centralizadora, tinha as pessoas como recursos de produção, onde havia uma intermediação e conciliação entre a organização e as pessoas, ou seja, o capital e o trabalho. Nisso percebe-se a influência da teoria das relações humanas Era Clássica da Industrialização.

1.1 Processo da área de Recursos Humanos

Nas décadas entre 1950 e 1990 período pós – segunda guerra mundial e Era Neoclássica da Industrialização percebe-se uma estrutura organizacional mais comportamentalista, aberta a inovação e mudança de hábitos.

Processo 1: agregar pessoas; Processo 2: aplicar pessoas; Processos 3: recompensar pessoas; Processo 4: desenvolver pessoas; processo 5: manter pessoas; processo 6: monitorar pessoas

1.2 recrutamento e seleção

O profissional de seleção precisa saber identificar, durante os processos seletivos, as reais competências que a organização está procurando em um novo funcionário. Para tal, precisa desvendar as potencialidades dos candidatos, mesmo que estas ainda não tenham sido desenvolvidas. Precisa “sentir” se o candidato se adequará a cultura da empresa. Caso contrário, suas chances de não adaptar aquele ambiente corporativo são muito grandes. É por isso que encontramos muitos psicólogos atuando na área de seleção de pessoas.

2 O QUE É RECRUTAMENTO?

O termo soa militar, não é? Recrutas são soldados que acabaram de se alistar, os novatos. Dentre as definições que traz o termo, diz que recrutamento é “o arrolamento e convocação de cidadãos que atingem a idade prevista em lei para a prestação de serviço militar; alistamento”.

Já Caxito (2012, p.21) afirma que: O recrutamento é reunir, convocar, alistar pessoas para um determinado fim. É arrebanhar ou reunir elementos para uma comunidade, grupo social, partido ou movimentos. A área de Recrutamento de uma empresa faz exatamente isso: reuni, convoca e alista pessoas para um determinado cargo ou função a ser desenvolvida na organização.