PRINCÍPIOS DA CONTABILIDADE

EE

JOSE FRANCISCO CORREIA PAZ

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBIES

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

GESTÃO EMPRESARIAL

Cidade GARANHUNS

Ano 2013

JOSE FRANCISCO CORREIA PAZ

GARANHUNS 2013

SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO...........................................................................................................3 2-OS PRINCÍPIOS DA CONTABILIDADE..........................................................................................................4 3 - PRINCÍPIOS DA ENTIDADE E COMPETÊNCIA............................................. ...5

GESTÃO EMPRESARIAL

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária, Direito Empresarial e Tributário, Estrutura das Demonstrações Contábeis e Métodos Quantitativos. Coord. de Curso: Prof. José Manoel da Costa. Tutor eletrônico: Phablo Ercson Gouvea.

Tutor (a) de sala: Klebio

SUMÁRIO

 Conceito de Orçamento;

 Orçamento Geral;

 Orçamento Flexível;

 Pontos Positivos do orçamento para a Gestão;

 As questões tributárias para o Orçamento;

 Isenção e imunidade tributária;

 Balanço Patrimonial;

 Demonstrações do Resultado do Exercício;

 Demonstração dos Fluxos de Caixa

 A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos;

 Conclusão;

 Referências.

INTRODUCÃO

Esta produção textual interdisciplinar individual do 4º semestre do Curso de Graduação em Ciências Contábeis tem o objetivo de discorrer, conceituar e exemplificar, a importância do planejamento financeira, suas características e fundamentos, sabem-se da importância da palavra planejamento em todos os nossos dias, seja no âmbito familiar, empresarial, estratégico, como também financeiro, o foco do trabalho. Nele pode-se ter a real importância do mesmo para a empresa e a importância que o contador deve dar a ele para um melhor desenvolvimento do seu trabalho junto a Instituição a qual presta serviços. Além de conhecer o planejamento financeiro e seu conceito, estudará também orçamento geral, orçamento flexível, tão utilizado nas empresas, que facilitam a vida de empresários e contadores, perante as mudanças que ocorrem nos orçamentos das empresas. O outro assunto de muita importância para os empresários é o planejamento tributário assim como a isenção e imunidade tributária, a elisão fiscal, evasão fiscal, seus conceitos e aplicações. Por fim, o trabalho tratará do balanço patrimonial, da demonstração do resultado do exercício, demonstração do fluxo de caixa e a utilização dos métodos quantitativos. DESENVOLVIMENTO CONCEITO DE ORÇAMENTO O orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para um determinado exercício geralmente por um período determinado. De forma mais específica o orçamento é a expressão detalhada de todas as receitas e despesas previstas para um período futuro (mensal, bimestral, anual, quinquenal).

ORÇAMENTO FLEXÍVEL

Orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer

nível de atividades.

A base para a elaboração do orçamento flexível é a prefeita distinção entre custos

fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os

custos fixos terão o tratamento tradicional.

De acordo com Horngren (1995, p.137) o orçamento flexível é elaborado para

uma faixa de níveis, e não apenas para um nível de atividade e é,

essencialmente, um conjunto de orçamentos que podem ser ajustados a

qualquer nível de atividade.

O orçamento flexível possibilita ao gestor atuar frente às incertezas de mercado,

dentro de uma dentro de uma determinada margem.

Já segundo Padoveze, o conceito de orçamento flexível dificulta a

continuidade do processo orçamentário, pois contraria o fundamento do

orçamento, que é antecipar o que vai acontecer.

Exemplo de um orçamento Flexível:

Vendas 20,00 80.000 100.000 120.000

Materiais e componentes 15,00 60.000 75.000 90.000

Outros custos e despesas variáveis 1,20 4.800 6.000 7.200

Soma de custos e despesas variáveis 16,20 64.800 81.000 97.200

Margem de contribuição 3,80 15.200 19.000 22.800

Custos fixos 15.000 15.000 15.000

Despesas comerciais e administrativas 2.000 2.000 2.000

Total de custos e despesas fixos 17.000 17.000 17.000

Resultado operacional 1.800 2.000 5.800

DADOS UNITÁRIOS R$ 4.000 5.000 6.000

PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO O orçamento é um instrumento de planejamento e controle onde as empresas buscam planejar com antecedência as ações a serem executadas e o recursos a serem empregados, para a partir daí controlar o que foi planejar com o que está sendo executado. Welsch ( 1973) define orçamento como um plano administrativo que abrange todas as fases operações para um futuro definido. É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas como uma de suas subdivisões.