Para diferenciar as demonstrações financeiras de gestão

Aula 10/02

1- Diferencie a contabilidade financeira da gerencial

R- Contabilidade gerencial: é mais voltada para a tomada de decisões dentro de uma empresa, é através de balanços, demonstrações de resultado, entre outras, que sócios, diretores, poderão ter base para tomar uma devida decisão. Como, adquirir uma nova máquina para a produção, investir mais em treinamentos de pessoal para aumentar a produtividade.

Contabilidade financeira: voltada para o público externo, bancos, acionistas, investidores. É através dela que pode-se levar em conta se a empresa gera lucros, se ela tem muitas despesas, se os custos dessa empresa são elevados, se a empresa tem muitas obrigações a serem liquidadas ainda, assim por diante, é voltada para análise de pessoas que não tem contato direto com a empresa.

2- Segundo Glautier e Underdown, quais as teorias que embasam a teoria contábil? Especifique-as

R- Teoria da Decisão: Busca mostrar como as decisões são tomadas Como resolver problemas através do maior número de informações confiáveis possíveis A estrutura contábil descreve monetariamente a operação de uma organização

Teoria da Mensuração: O que, como, qual a relevância das medições Qual a influência do tempo nas informações

Teoria da Informação: O valor de uma informação esta ligado à qualidade e utilidade da informação. Saber se a informação não custa mais do que seu benefício.

3- Sobre o conceito de controladoria é possível afirmar que a controladoria pode ser entendida como ciência contábil evoluída, por quê?

R- Sim, porque ela abrange vários campos de atuação, ela fica responsável por utilizar todo conjunto e controle das informações operacionais e financeiras. A controladoria fez a contabilidade tornar-se mais abrangente, nela o contabilista, antes um escriturário, passa a ter um papel importante na organização por fornecer subsídio confiáveis e de extrema importância para a tomada de decisões por parte dos gestores.

4- Assinale Verdadeiro ou Falso quanto a missão da controladoria

( F) verificar objetivos traçados e inviabilizar (viabilizar) a reação

( V) Controlar operações

(V) Analisar causas de desvios e sugerir soluções

(F) Contribuir, conhecer SEM acompanhar o plano de negócios

(F) Maximizar custos

(V) Medir eficiência dos objetivos dos negócios

(F) minimizar o resultado individual de cada área, pois importa apenas o resultado geral

5- Conceitue um controller

R- é um profissional staff , que exerce uma função que integra um trabalho que compõem uma totalidade mais ampla, ele é parte de um todo.

6- Qual a relação entre a controladoria e os eventos econômicos?

Aula 17/02

1- Quanto a missão da empresa, o