Projeção De Resgate

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANA - UNOPAR

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

São Mateus ES, 05 de maio de 2011

Grupo: Aline Alves dos Santos, Carla Silva Zequinelli, Gelly Pestana Claro, Juliana Vanelli Vestphal, Marcelo Neitzel Filipe, Noir Vasconcelos de Souza e Tarquinio Natival Cruz do Nascimento

Contexto Empresarial Regional

1º Semestre

UNOPAR

São Mateus ES, 05 de maio de 2011

1 – INTRODUÇÃO

Este trabalho refere-se ao estudo de viabilidade de abertura de uma nova empresa que esta faltando na nossa região. Este projeto apresenta uma definição teórica a respeito de mercado consumidor e mercado e empreendedor. Após a análise de diversas áreas de atuação e várias pesquisas de mercado com base nos dados fornecidos, optou-se pela venda de gás GNV e prestação de serviço do mesmo. O motivo por qual o grupo optou por esse ramo, além da escassez na nossa região, foram os custos baixos. Podendo também aqui destacar algumas características empreendedoras que ao longo do trabalho será explorada por cada componente. Aqui também será abordado todo planejamento de contas, ambiente mercadológico, balanço Patrimonial e os aspectos Jurídicos; classificando as diferenças entre pessoas físicas e jurídicas. Sendo assim, este trabalho definira com bastante clareza e concisão a missão e os objetivos da empresa.

2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7- DESENVOLVIMENTO

Com a análise de diversas áreas de atuação, optou-se pelo Posto de Combustível GNV e Prestação de Serviço do mesmo. O motivo que levou o grupo a optar pela revenda do produto e a instalação do kit foi a falta desse produto e serviço na região norte do Estado do Espírito Santo. Com as pesquisas, notamos que a população esta em busca de custos mais baixos nos combustíveis e melhoras para o meio ambiente. A partir desta análise, obteve-se uma visão mais específica a respeito da viabilidade do negócio em questão. Unindo os conhecimentos percebemos que cada um de nós tínhamos algumas características empreendedoras, como: Busca de oportunidade e iniciativa (se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios), Persistência (enfrentar os obstáculos decididamente), Correr riscos calculados (assumir desafios ou riscos moderados e responder pessoalmente por eles), Exigência de qualidade e eficiência (decisão de fazer sempre as expectativas de prazos e padrões de qualidade), Comprometimento (com o cliente e com o próprio empresário), Busca de informações (busca pessoalmente, consulta especialistas), Estabelecimento de metas (estabelece metas de longo e curto prazo mensuráveis), Planejamento e monitoramento sistemáticos (planeja e aprende a acompanhá-lo sistematicamente a fim de atingir as metas a que se propôs), Persuasão e rede de contatos (saber persuadir e utilizar sua rede de contatos atuando para desenvolver e manter relações comerciais), Independência e autoconfiança (busca autonomia em relação a normas e procedimentos para alcançar o sucesso).

Após determinar nossas funções percebemos também que é de grande importância o conhecimento da evolução no mercado, pois através deste é possível prever a velocidade do crescimento da venda e dos serviços prestado, pois no ano passado, o Rio de Janeiro foi o único estado que conseguiu manter o nível de vendas do gás. O GNV tem menor consumo por km, proporcionalmente à gasolina, e é mais barato (cerca de R$ 0,55 o m³, contra R$ 1,25 o litro), propiciando uma economia estimada em cerca de 70% (setenta por cento) com despesas de abastecimento; percebemos que é de grande vantagem o ramo desse negocio pois o sindicato mostra que com a utilização do produto que oferecemos a venda diminui o IPVA do carro utilizado. O crescimento no Brasil a cada dia cresce mais, sendo já 12 (doze) milhões de veículos convertidos atualmente.

Com toda base que pesquisamos vimos que para se iniciar a atividade do ramo precisaremos inicialmente de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) que serão investidos da seguinte forma:

Itens Valor

Terreno (Lote 100m²) 30.000,00

Edificações (Construção) 80.000,00

Capital de giro (dinheiro que ficará disponível para eventuais contas no inicio da atividade) 10.000,00

Estoque (GNV) 50.000,00

Moveis (Armários, Mesas, Cadeiras) 5.000,00

Computadores (Computadores e Impressoras 10.000,00

Maquinas e equipamentos (Bombas, Kits, Tanques, etc.) 15.000,00

TOTAL 200.000,00

Sendo que transformando os valores dos itens da tabela acima em porcentagem para saber o total que esta sendo aplicado em cada um ficará da seguinte forma:

Terreno – 15,00 %

Edificações – 40,00%

Capital de giro – 5,00%

Estoque – 25,00%

Moveis – 2,50 %

Computadores – 5,00%

Maquinas e equipamentos – 7,50 %

TOTAL = 100%

Caso o investimento ao invés de ser R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) fosse necessário o valor de R$ 260.000,00 (duzentos e sessenta mil reais) teríamos uma variação percentual de 30% (trinta por cento).

Para tal atividade precisamos contratar funcionários para atender as necessidades do empreendimento, que teriam salários fixos de R$ 1.000,00 (mil reais) e uma comissão de 2% (dois por cento) sobre os serviços de instalação do kit para combustível GNV. Se no mês corrente fossem instalados 50 (cinqüenta) kits totalizando o valor de R$ 50.000,00 (cinqüenta mil reais) sendo que o valor unitário