RECRUTAMENTO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 5

2 DESENVOLVIMENTO 6

2.1 DESCRIÇÃO DOS CARGOS.................................................................................6

2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO..............................................................7

2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO.....................................................................................7

2.4 O CONTRATO DE TRABALHO.............................................................................8

2.5 TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO.........................................................................8

2.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL ............................................................................8

2.7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO...........................................................................8

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9

REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO

Buscando atender os objetivos propostos pelas disciplinas deste semestre, apresentamos uma simulação prática, através da ativação de uma empresa de serviços, fictícia, a “Eventos reality”. Empresa que tem nas suas principais áreas de atuação a organização de eventos, no entanto atua no mercado de consultoria em marketing, design, catering, formação e recursos humanos temporários, no-meadamente animadores, promotores e assistentes de eventos. No mercado de eventos, vem, atuando no crescente mercado de formaturas, o que tem levado a empresa a um surpreendente crescimento anual, no seu capital, de aproximadamente 30%, nos últimos dois anos. Com uma equipe fixa de 15 funcionários, chegando a dobrar este número, com contratos temporários, nos períodos de execução do evento, recorrendo a terceirização. Aproximando-se esse período de formatura, que inicia-se, de dezembro até março, muito trabalho se apresenta, para novos ganhos, através das vendas dos serviços da Eventos reality. Porém a Gerente comercial está para sair de férias e para a execução de uma licença adquirida por um plano de adoção, e por essa razão a empresa estará contratando um novo gerente, já pensando em manter o aumento dos contratos. A estratégia está lançada e agora será com o pessoal dos Recursos Humanos (RH) trabalhar para o recrutamento desse novo colaborador no mercado, contando com ações internas e externas para a melhor aquisição deste colaborador para que a Eventos reality não sinta a ausência da sua atual colaboradora.

2 DESENVOLVIMENTO

Este portfólio visa mostrar à importância das etapas de uma contração de um novo funcionário para Empresa Eventos reality, aplicando os conhecimentos em gestão de pessoas, Direito Trabalhista e Empresarial além da preocupação com a Responsabilidade Social e Ambiental. As ferramentas utilizadas das áreas de recursos humanos passam pelas fases de recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho com a finalidade de mostrar a uma empresa ou organização como deve se comportar perante a oportunidade de ofertar uma determinada vaga na mesma com o objetivo de selecionar a pessoa ideal a ocupar aquele cargo com o menor índice de erros possíveis. Aplicar as técnicas que conhecemos em cada item a seguir para embasados no conhecimento, encontrar a melhor opção na contratação, principalmente preocupados com o nome da empresa que carrega toda uma situação de carisma de comprometimento com seus clientes.

2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO

A descrição de cargo a seguir sugere a necessidade da empresa para encontrar o profissional desejado no mercado que atenda a essas necessidades:

CARGO: Gerente Comercial

SETOR: Comercial

CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Diretor

ATRIBUIÇÕES DO CARGO:

O QUE FAZ? COMO FAZ? PARA QUE FAZ?

Ações de vendas Junto a Equipe. Reuniões matinais com dinâmicas de despertar motivação. Fomentação das vendas

Atingir metas diárias de fechamento de contratos.

Acompanhamentos dos calendários de formaturas dos colegiados e faculdades diariamente. Checa no sistema o movimento do dia da empresa, sempre buscar novos contratos e consultorias. Manter o escritório sempre pronto para receber nossos clientes e facilitar o inicia do trabalho diário. Mantendo a crescente de vendas

Acompanhamento da equipe de vendas. Observa o desempenho individual de cada membro da equipe, sugerindo ações Para manter todos próximos e evitar desmotivação.

REQUISITOS PARA O CARGO:

Competências (técnicas) Descrição

Escolaridade Nível superior (Administração)

Cursos Técnicos Área comercial, técnicas de vendas por órgãos reconhecidos

Experiência comprovada na função Comprovar experiência na função por tempo de serviço prestado anteriormente não inferior a 2(dois) anos.

Competências (comportamentais) Descrição

Intelectuais Capacidade de reconhecer e gerir problemas propondo soluções.

Sociais Bom relacionamento interpessoal, com trabalho em equipe e uma consciência ambiental antenada aos dias atuais.

2.2 TECNICA DE RECRUTAMENTO UTILIZADA

A empresa utilizará do recrutamento interno como também do externo, preocupada em obter o melhor do candidato. Será considerada a vantagem