Resumo Das Teorias Da Administração Em Enfermagem

Resumo das Teorias da Administração em Enfermagem

Pensando naqueles colegas enfermeiros que estão estudando para concursos, resolvi publicar esse material, com o resumo das principais teorias da administração. Foi elaborado a partir do livro da Paulina Kurgant, uma das principais autoras da administração em enfermagem.

Resumo

Teorias da Administração

Teoria Científica • Taylor

• Aumento da produção pela eficiência do nível operacional

• Divisão do trabalho e especialização do operário

• Padronização das atividades e tarefas

• Incentivo salarial

• Homem econômico – motivado pela remuneração salarial

• Adequação do ambiente físico ao trabalho p aumentar produção

• Supervisão funcional

• Criticas: mecanicista; especialização como fator de produção

Teoria Clássica • Fayol

• Visava a eficiência da organização pela adoção de uma estrutura adequada e deu um funcionamento compatível com essa estrutura

• Toda empresa tem 6 funções: técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa

• Surgiram princípios da divisão do trabalho; da autoridade e responsabilidade; da disciplina; da unidade de comando; da unidade de direação; da subordinação do interesse geral; da remuneração do pessoal; da centralização; da hierarquia e da equidade.

• Influenciada pelas organizações militares e eclesiástics – organiz hierarquizada, estática e limitada

• Críticas: caráter prescritivo e normativo

• Só preocupou-se com a estrutura formal, ignorando a informal (pessoas e relações)

Teoria das Relações Humanas • Mayo

• Valorizou pessoas em lugar da estrutura = organ informal

• Homem no trabalho e com grupos => cooperação entre os trabalhadores

• Necessidades de humanização e democratização

• Motivação humana; liderança; comunicação, dinâmica de grupo – “homem social” => passam a ser valorizados

• Críticas: caráter paternalista e abafamento de conflitos

Teoria Burocrática • Weber

• Estruturalista=> racionalidade = adequação dos meios utilizados nas organizações segundo os resultados almejados

• Organizar e controlar = burocracia

• Treinamento do