Serviço Social

Leia o texto a seguir:

Em novembro de 2010, a Accenture conduziu uma pesquisa online com 3,4 mil executivos de médias e grandes organizações de 29 países, incluindo o Brasil . Nesta pesquisa, abordou vários aspectos inerentes a expectativas de carreira. Salientamos aqui os resultados que mostram as expectativas dos homens e das mulheres.

A pesquisa revelou que homens e mulheres têm respostas similares em relação a algumas questões:

1. As mulheres são menos propensas que os homens a pedir aumento de salário (44% versus 48%) e promoções (28% e 39%).

2. Mais da metade dos entrevistados estão satisfeitos com o nível de carreira que atingiram (55% das mulheres e 57% dos homens). No entanto, mais mulheres acreditam que suas carreiras não têm evoluído rapidamente (63% versus 55%). Ao mesmo tempo, menos executivas querem atingir o nível de diretoria (C-Level) (14% versus 22%).

3. Quando perguntadas sobre os fatores que ajudam no crescimento em suas organizações, mais mulheres citaram trabalho duro e longas horas de jornada (68% versus 55%).

4. Entre os fatores essenciais para prosseguirem com suas carreiras, os entrevistados destacaram: melhor compensação (65% das mulheres e 67% dos homens), novos desafios profissionais (44% versus 48%), arranjos de trabalho flexíveis (39% versus 34%) e uma posição de liderança dentro de suas empresas (22% versus 28%).

A partir da análise destes dados, é possível concluir que:

I. A opinião, especificamente no que se refere à carreira, não difere de forma significativa entre homens e mulheres.

II. Ambos indicam que assumir novos desafios é um dos fatores essenciais para o desenvolvimento de carreira.

III. As mulheres mostram ambição maior do que os homens, em função de quererem ocupar cargos diretivos.

IV. Tanto homens como mulheres mostram-se insatisfeitos com o nível de carreira que atingiram até o momento da pesquisa.

Estão corretas apenas as alternativas:

Escolher uma resposta.

a. I e II.

b. I e IV.

c. II e III.

d. I e III.

e. II e IV.

Question 2

Notas: 1

A autora do capítulo, ao enfocar a importância de se elaborar um projeto de vida, coloca afirmações como: “elaborar um projeto de vida é importante para nortear as ações das pessoas em função de sua realização plena ou do cumprimento de sua missão pessoal” e afirma que a elaboração de um projeto de vida pode ser vista como “uma estratégia para atingir seus objetivos pessoais e profissionais de maneira consciente e planejada”.

Leia as afirmativas a seguir:

I. Ter consciência das escolhas que se faz na vida é fundamental para que se obtenha realização.

II. O planejamento de carreira é a razão principal da elaboração de um projeto de vida.

III. A realização plena deve incluir a realização de objetivos pessoais e profissionais.

IV. O projeto de vida deve ser elaborado quando o profissional tem dificuldades de se realizar.

Considerando a visão da autora, é correto o que consta em:

Escolher uma resposta.

a. I e II.

b. I e III.

c. II e IV.

d. III e IV.

e. I e IV.

Question 3

Notas: 1

Para responder a essa questão, observe a tirinha abaixo:

A ilustração mostra a atitude de uma pessoa com relação à administração financeira pessoal, que contraria recomendações feitas durante a aula. Leia as afirmativas:

I. A conquista da independência financeira é possível, porém exige alta dose de determinação e disciplina.

II. Os sonhos são importantes para motivar ações, mas a maioria das pessoas não consegue realizá-lo por falta de sorte.

III. O dinheiro não traz felicidade, portanto a preocupação em poupar e investir dinheiro é uma futilidade.

IV. É plenamente possível uma pessoa de renda modesta tornar-se milionária num processo difícil, mas realizável.

As recomendações contrariadas pela tirinha estão apenas em:

Escolher uma resposta.

a. II e III.

b. I e IV.

c. I e III.

d. III e IV.

e. I e II.

Question 4

Notas: 1

Observe a situação a seguir:

Quer ver um relato real de um líder que descobriu que sua empresa estimulava hábitos prejudiciais aos funcionários e decidiu deixar a companhia? Quem escreve é um ex- gerente regional de uma companhia que tem escritório em Pernambuco. “Há 4 anos fui desligado de uma empresa porque não aceitei desenvolver processos seletivos meramente legitimadores de indicações políticas. Ou seja: como gerente regional (respondendo por toda a região Nordeste) eu abria o processo seletivo, recebia currículos e indicações e antes mesmo de fechar o processo o “talento” já estava “selecionado”.