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Teorias Da Aplicabilidade Sistemica Governamental

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Por:   •  2/4/2014  •  383 Palavras (2 Páginas)  •  314 Visualizações

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Apresente detalhadamente cada uma das etapas para a formulação de seu plano de ação (operações, Matriz operacional etc.), na página 146, você encontra as etapas para a formulação de um plano de ação.

ETAPAS PARA A FORMULAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO

- gestor ou ator social;

- correta prestação de serviços e responsabilidade por parte dos atores;

- problemas precisos a enfrentar insubordinação e falta de responsabilidade no cargo;

- racionalidade, criatividade, prestação de contas e flexibilidade por parte dos atores;

- beneficiados: o planejamento e o público ;

- nome do plano: responsabilidade social;

- principais ações a realizar: compreensão por parte dos atores sociais, da objetividade e espirito de funcionalismo público, cortesia no atendimento público e correção das distorções na insubordinação;

- definição de responsáveis: autoridades competentes, intervenção de pessoas competentes e idôneas;

- previsão de recursos: ajustamento do funcionário, desenvolvimento de educação e cortesia por parte do funcionário.

- indicação do prazo de maturação dos resultados: observar se o comportamento continua negativo ou se cabe medidas corretivas;

- indicadores para verificação do andamento dos trabalhos, dentro das competências de cada ator mobilizar a capacidade de iniciativas e aplicação de estratégias efetivas

- clareza ao atuar em relação a aliados e a oponentes: compreender que numa cena politica as ideologias são divergentes;

- clareza ao atuar em relação a mudanças no contexto: perceber os aspectos negativos e minora-los, persistir nas ações positivas ;

- previsão de procedimentos para acompanhamento das ações: observar se os planejamentos estão racionalizantes e pedir esclarecimentos aos envolvidos.

- previsão de procedimentos para avaliação e para revisão durante a execução do que foi planejado: observar os critérios do planejamento e avaliar os atores envolvidos.

Como complemento, a partir da análise do balanço entre apoios e oposições previsíveis a um plano de ação formulado, cabe identificarmos um tipo especial de operação a ser planejada. Um tipo de operação que apresenta um caráter mais político do que operacional. Aquele que tem como objetivo construir viabilidade para a implementação de um projeto através do apoio ou da contraposição à resistência percebida. Esta modalidade de análise estratégica leva em conta o estudo de motivações e de interesses de atores envolvidos com os problemas que a equipe dirigente pretende enfrentar

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