GESTÃO DE PESSOAS: ORGANIZAÇÃO

POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO TOCANTINS[pic 1]

                 ACADEMIA POLICIAL MILITAR TIRADENTES

CAO - 2017

RAIMUNDO NONATO TEIXEIRA FILHO – CAP QOPM

LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

PALMAS – TO , 2017

RAIMUNDO NONATO TEIXEIRA FILHO – CAP QOPM

GESTÃO DE PESSOAS: ORGANIZAÇÃO

Relatório apresentado ao Instrutor Dosautomista Honorato de Melo – Ten Cel QOPM, acerca da análise da Organização – UM SISTEMA ABERTO.

Palmas -TO, 08 de maio de 2017.

           Pensando a respeito do meu local de trabalho, segue um quadro esquemático, citando as frentes de serviço de maior relevância descrevendo os INPUTS e OUTPUTS num sistema aberto. As organizações devem ser tratadas como sistemas abertos, que estão em constante troca de energia com se ambiente. (KATZ e KAHN,1987). Na PMTO as demandas vão desde as necessidades internas, até englobarem as necessidades da sociedade no campo da segurança pública.  

[pic 2]

Polícia Militar do Estado do Tocantins	5ºBPM
Participar de eventos  com os representantes da Justiça Estadual.	Cmt de Cia
Zelar pela estrutura organizacional da Subunidade
Confeccionar relatório mensal referente ao auxílio alimentação
Participar de Reuniões com autoridade policial e prefeitos
Escalar  efetivo para policiamento em eventos em que há grande aglomeração de pessoas
Cumprir com rigor o Plano de férias
Coordenar  a apresentação dos militares ao judiciário.
Assessorar o Subcomando da UPM acerca  de fatos relevantes .
Fiscalização das Ordens
Polícia Militar do Estado do Tocantins	5ºBPM
Orientar, coordenar e supervisionaras atividades da seção.	Chefe de Seção
Promover e conduzir a politica de pessoal, ensino, Comunicação social, TI e Comunicações de acordo com as do Comandante.
Assessorar o Comandante em todos os assuntos pertinentes a Unidade.
Polícia Militar do Estado do Tocantins	5ºBPM
Assessorar o comando da Cia dentro de sua esfera de atribuições e apoiá-lo na condução da tropa.	Cmt de Pel
Verificar como está qualidade do serviço, especificamente o atendimento ao público com os PPMM relacionam-se com a comunidade.
Cumprir e fazer cumprir os regulamentos e normas gerais de ação.
Checar as escalas de serviço, de modo que cada policial esteja em seu local, evitando as trocas de serviço sem autorização.
O comandante de pelotão deve estar  presente às chamadas do seu turno de serviço, a fim de manter um contato pessoal com os seus subordinados, orientando-os, auscultando-os e observando se estão em plenas condições físicas e psicológicas para trabalhar  .

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