Planejamento/proposta de negociação
Seminário: Planejamento/proposta de negociação. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: 1264 • 16/9/2014 • Seminário • 608 Palavras (3 Páginas) • 242 Visualizações
PLANEJAMENTO/PROPOSTA DE NEGOCIAÇÃO
PASSO 1- PERFIL DOS OPOENTES DA NEGOCIAÇÃO
Perfil dos Oponentes – Associação de Moradores do Bairro
Líder: Sr. Carlos Henrique
Formação: Líder da associação de moradores do bairro.
Objetivo: Impedir as novas instalações da Gravadora
Alegação: Perturbação de ordem pública
Argumentos: Barulho, trânsito e segurança
Informações relevantes: O bairro tem apenas cinco anos de formação, os moradores prezam a tranqüilidade.
Estímulos a Negociação: Os moradores não conseguem perceber os benefícios e o progresso, que o bairro teria com a instalação da gravadora .
Perfil do Negociador - A Gravadora
Negociador: Sr Jorge Andrade
Formação: Gerente de negociações.
Objetivo: Instalar a gravadora no bairro.
Alegação: O bairro necessita de melhorias em algumas áreas tais como: iluminação, sinalização e viabilização de retornos e progresso.
Estímulos a Negociação: Melhorias no bairro para beneficio de todos.
PASSO 2 - MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG.
Estilo do Negociador (Gravadora) Sim, não, por quê?
Restritivo Não
Ardiloso Não
Amigável Sim, combina a consideração e confiança.
Confrontador Sim, cooperativo e questionador.
Estilo do Negociador (Associação dos moradores) Sim, não, por quê?
Restritivo Sim, está agindo com seus próprios interesses.
Ardiloso Não.
Amigável Sim, combina a consideração e confiança.
Confrontador Sim, cooperativo e questionador.
PASSO 3- PONTOS PRINCIPAIS: ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO
Proposta do Negociador (Gravadora): Para resolver a situação do barulho à gravadora irá colocar nas suas instalações, isolamento acústico. Será contratada uma empresa privada para fazer a segurança da gravadora e instalar câmeras de segurança no bairro e melhorar iluminação, a sinalização e viabilização de retornos.
PASSO 4- VARIÁVEIS DA NEGOCIAÇÃO
1- Variáveis que podem influenciar o desempenho dos colaboradores: Insegurança dos funcionários com relação ao futuro e a sensação de perder uma grande oportunidade de crescimento profissional.
2- Variáveis que afetam o resultado da negociação:
A produtividade caiu muito com todas essas complicações e mudanças no projeto da empresa.
PASSO 5- RESULTADO DA 1ª REUNIÃO E AJUSTES DA PROPOSTA DE NEGOCIAÇÃO.
Resumo e ajustes apontados: Toda e qualquer obra por menor que seja ela tem uma grande representatividade à visão da população, agregando valor à
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