Desenvolvimento de Pessoas
Tese: Desenvolvimento de Pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: AMANDASUZIN88 • 9/10/2013 • Tese • 1.272 Palavras (6 Páginas) • 462 Visualizações
Desenvolvimento de Pessoas
1) - Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento;
- Promover a próxima geração de lideres;
- Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores;
- Multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia.
2) Para muitos candidatos a dinâmica em grupo é a pior parte, ainda mais para aqueles que são tímidos e tem dificuldade em se soltar, para o selecionador as atividades em grupo solicitadas durante o processo quando bem aplicadas, são capazes de mostrar características e habilidades que serão necessárias para determinada vaga, qual o perfil do candidato e em qual área ele mais se encaixa.
VANTAGENS
- Oportunidade de demonstrar seu comportamento e como se relaciona em grupo.
- Em entrevistas individuais, os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectos de comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade, capacidade de atuar em situações-limite.
- A dinâmica pode ser aproveitada para candidatos conhecerem outras pessoas, trocarem idéias e começar uma boa amizade de confiança e companheirismo.
- A cada dinâmica, o candidato consegue aprimorar sua capacidade de se incluir e de trabalhar em grupo.
- O candidato se sente mais a vontade, e aos poucos vai perdendo a timidez.
- Ver como o profissional age em certas situações.
DESVANTAGENS
- Algumas empresas dão explicações superficiais sobre o processo e não dão feedback quando a seleção termina, o que não agrega ao processo de aprendizado do candidato que procura emprego;
- Muitas pessoas na mesma dinâmica e apenas um selecionar para observar o comportamento de todos pode ser ruim. O ideal é trabalhar com números menores de pessoas, de forma que o observador consiga avaliar e dar atenção a todos;
- Candidatos muito tímidos, que têm dificuldade de se expor em público e colocar opiniões podem perder lugar para um profissional que pode ser até menos competente, porém mais desinibido. Caberá sempre ao selecionador saber identificar as reais qualificações e posturas dos candidatos presentes.
Qualidade de vida e Segurança no Trabalho
1) Um novo empregado necessita de tempo para se adaptar a nova filosofia empresarial, a cultura empresarial e às políticas de recursos humanos. Também existe a necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, e a assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste em aplicação de informações e treinamento intensivo ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo.
2) Empresa: ACELORMITTAL
• Garantir a gestão dos Perigos e Riscos a Saúde e Segurança através de sua identificação, avaliação e controle;
• Estabelecer objetivos e metas visando a prevenção de todos os acidentes e doenças relacionadas ao trabalho, monitorando sistematicamente os resultados e seguindo os princípios da melhoria contínua;
• Construir e disseminar a cultura de Saúde e Segurança como Valor através da liderança pelo exemplo, responsabilidade individual e vigilância compartilhada;
• Garantir a gestão do conhecimento e da rotina de trabalho por meio do estabelecimento, cumprimento, e treinamento nos padrões e análise de riscos;
• Identificar, relatar, investigar e tratar as anomalias e acidentes pessoais para evitar repetição;
• Assegurar a qualquer executante o direito de não realizar ou de interromper qualquer atividade em que as ações de controle do risco não estejam completamente implementadas;
• Desenvolver ações que assegurem o cumprimento da legislação e de outros compromissos de Saúde e Segurança subscritos pela empresa;
• Assegurar que os padrões de emergência estejam atualizados e testados periodicamente;
• Assegurar a competência profissional através de ações educacionais e avaliação de desempenho para garantir a aptidão para o trabalho;
• Assegurar que o direito coletivo prevaleça sobre o individual com o compromisso de cada um em acessar a área da empresa e executar suas atividades somente em condições físicas e mentais adequadas
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Empresa: EMBRAER
• Reconhecimento que o meio ambiente, a segurança e a saúde no trabalho, constituem prioridade da Empresa, refletindo-se em suas atividades, produtos e serviços.
• Aperfeiçoamento contínuo do seu desempenho ambiental, a segurança e a saúde no trabalho, por meio da ação combinada de práticas preventivas e ações corretivas, assim como através da implementação de soluções inovadoras e eficazes, com este objetivo.
• Atendimento a requisitos legais e outros requisitos contidos em normas ambientais, de saúde, segurança do trabalho e prevenção contra incêndios e emergências.
• Preservação dos recursos naturais, evitando danos ao meio ambiente.
• Capacitação contínua das pessoas para o entendimento da importância de atitudes e papel a ser desempenhado quanto à preservação do meio ambiente, à segurança e à saúde no trabalho.
• Integração dos objetivos e metas de meio ambiente, segurança e saúde no trabalho, aos processos e planos da Embraer.
• Provimento de ferramentas e canais de comunicação entre a Embraer e partes interessadas, no que se refere a aspectos
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