Historia

Modelos de Gestão

Quanto à estrutura organizacional, esta unidade, apresenta uma hierarquia em pirâmide, onde o administrador fica no topo e os demais ficam abaixo, como podemos ver abaixo:

Podemos descrever as atividades desempenhadas pelas funções representadas na pirâmide acima, da seguinte forma:

A unidade de saúde possui uma estrutura física composta por: uma recepção, ambiente de triagem; sala gerencial; consultório médico; sala de vacina; banheiro, sala de procedimentos; consultório de enfermagem; consultório odontológico; ambiente de nebulização; copa; áreas de serviços e expurgos. O atendimento na Unidade é realizado por uma equipe de profissionais que são:

Planejamento E Controle De Compras

O planejamento e o controle de compras de cada unidade são feitas através do responsável que faz o mapeamento, verificando o código e o nome do material que estiver em falta, a quantidade, o saldo anterior, a quantidade recebida no mês, o quanto foi consumido, verifica a quantidade disponível no almoxarifado da unidade, e assim, elabora o pedido e encaminha para o almoxarifado municipal, para que o almoxarifado envie os materiais para a unidade.

Compra De Materiais

Os materiais são comprados pela Secretaria Municipal de Saúde, através de licitação, ou pregão eletrônico, desta forma os produtos podem ser adquiridos por menor preço. Feita a compra, os produtos são entregues ao almoxarifado da secretaria municipal de saúde, para posteriormente ser repassado para as unidades.

Seleção E Contratação De Pessoal

A seleção de contratação de pessoal é feita pela secretaria municipal de saúde, de três formas, quando a necessidade é muito grande, é realizado concurso público, com determinada quantidade de vagas, separadas por cargo, função e especialização. A contratação também pode ser feita através de contrato temporário, ou nomeação para cargo em comissão, dependendo da necessidade das unidades.

Com base nas solicitações das unidades, o recurso humano da secretaria municipal de saúde, encaminha servidores especializados em determinadas áreas, de acordo com as necessidades de cada unidade.

2.5 Código de ética da unidade saúde da família

A adoção de um código de ética é uma ótima oportunidade de aumentar a integração entre os funcionários da empresa e estimular o comprometimento deles. Ademais, o código de ética permite a uniformização de critérios na empresa, dando respaldo para aqueles que devem tomar decisões. Serve de parâmetro para a solução dos conflitos. Protege, de um lado, o trabalhador que se apoia na cultura da empresa refletida nas disposições do código. De outro lado, serve de respaldo para a empresa, por ocasião da solução de problemas de desvio de conduta de algum colaborador, acionista, fornecedor, ou outros.

Etapa 2 – sugestão de reformulações ou intervenções.

UNIDADE SAÚDE DA FAMÍLIA.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A unidade saúde da família é uma organização bem estruturada com uma administração participativa, pois o objetivo administração é fazer com que os impactos do desempenho da organização diante da sociedade sejam positivos.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE COMPRAS

 No setor de compra é feito o mapeamento dos materiais em falta e encaminhado para almoxarifado municipal de saúde.

PONTO NEGATIVO:

 Este processo pode ser demorado, leva alguns dias até mês.

SUGESTÕES;

 No planejamento e controle de compras esse serviço deveria ser descentralizado cada unidade deveria ser responsável pela compra direta dos materiais, neste seguimento