Planejamento Controle De Produçao Kanban
Casos: Planejamento Controle De Produçao Kanban. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jaqueluiz • 11/5/2014 • 264 Palavras (2 Páginas) • 818 Visualizações
Introdução
O trabalho desenvolvido na disciplina de planejamento e controle da produção tem como objetivo apresentar uma das formas mais utilizadas pelas empresas nos dias atuais que é o Just in Time que busca a eliminação de desperdício e como o Kanban atual dentro deste processo e quais são os principais e suas características.
O que é Kanban
Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” nestes cartões são colocadas informações a respeito da produção de um determinado produto e em qual estagio ele se encontra exemplo: (a executar, em andamento, ou finalizado). O principal objetivo do kanban é evitar o trabalho dobrado ou desnecessário e isso é realizado através da visualização do projeto, o kanban não define o processo de desenvolvimento de sistema em si na verdade se adapta ao utilizado e é bem flexível.
Tipos de kanban?
Kanban de transporte: é usado para avisar que o material pode ser retirado de um processo anterior e transferido para um destino específico. Este contém informações como: número e descrição do componente, lugar de origem e destino, entre outras.
Kanban de produção: é um sinal para o processo produtivo de que ele pode começar a produzir um item para que seja colocado em estoque. A informação contida neste kanban normalmente inclui número e descrição do componente, descrição do processo, materiais necessários para produção do componente, entre outras.
Kanban do fornecedor (kanban de sinal): são usados para avisar ao fornecedor que é necessário enviar material ou componentes para um estágio da produção. Neste sentido, ele é similar ao kanban de transporte, porém é normalmente utilizado com fornecedores externos.
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