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Planejamento Estrategico

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Por:   •  19/9/2013  •  444 Palavras (2 Páginas)  •  385 Visualizações

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Planejamento estratégico

é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.

O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado.

Metodologia gerencial que objetiva proporcionar aos tomadores de decisão uma estrutura que permita o exame do ambiente onde atua a organização.

planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”.

planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através da

análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas

oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o

cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o

propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as

oportunidades e evitar riscos

Planejamento estratégico: é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

Planejamento Tático

relaciona-se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa.

Tem como eixo central otimizar determinadas áreas de resultados, e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposição dos objetivos e políticas estabelecidas no planejamento estratégico.

o planejamento tático é desenvolvido em níveis organizacional inferiores,

tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos

disponíveis para a consecução dos objetivos previamente fixados, segundo

uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o

processo decisório da empresa.

Planejamento Operacional

– pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escrito das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas. é considerado como formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento

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