SALVADOR E CAMAÇARI ESTÃO PREPARADAS

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 SALVADOR E CAMAÇARI ESTÃO PREPARADAS? 6

2.1.1 Salvador 6

2.1.2 Camaçari 7

2.2 FOCOS DE ATUAÇÃO DO PODER PÚBLICO NA COPA DE 2014 7

2.2.1 Transporte 7

2.2.2 Segurança 8

2.2.3 Saúde 8

2.2.4 Hospedagem 8

2.2.5 Comunicação 8

2.2.6 Tecnologia 8

2.2.7 Acessibilidade 9

2.3 O IMPACTO DE UMA COPA DO MUNDO NO BRASIL 9

2.4 MÉTODO 9

2.5 ELEMENTOS ÉTICOS 10

2.6 TIPOLOGIA TEXTUAL 10

2.7 COMO O ENUNCIADOR VÊ AQUELE COM QUEM FALA E AQUILO SOBRE O QUE FALA 10

2.8 ETHOS – UMA PERCEPÇÃO QUE VAI ALÉM DA SUPERFÍCIE 11

2.9 LINGUAGEM ESCRITA E VARIAÇÃO LINGUÍSTICA 12

3 CONCLUSÃO 14

REFERÊNCIAS 15

1 INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é demonstrar os impactos econômicos da copa de 2014 sobre a economia brasileira, analisando os aspectos positivos e negativos, e também as ações e planos empregados por Gilberto para sua empresa de transportes ZZZ. Serão apresentados dados socioeconômicos das cidades de Salvador e Camaçari e as principais dificuldades de se conseguir mão de obra qualificada e principalmente a atuação do poder público para a realização da copa de 2014.

2 DESENVOLVIMENTO

Fica fácil imaginar positivamente os benefícios da copa.

A grande mídia tem cumprido essa função a partir da oferta de novas possibilidades de serviços de mobilidade urbana, de novos equipamentos de lazer, moradia, novas oportunidades de emprego e de atração de capitais para os territórios da copa, aeroportos, estádios, hotelaria, investimentos não vinculados as cidades-sedes, mobilidade urbana, portos e segurança publica.

Pontos Negativos: A convicção geral de que haverá desvio de dinheiro público, superfaturamento de obras, troca de favores entre os envolvidos na organização e execução das obras, o desperdício de recursos, ou seja, corrupção desperta temores sobre a imagem do Brasil no exterior e provoca insatisfação por causa destes gastos excessivos e devido a falta de um monitoramento destas ações.

Segundo estudo do texto “a copa do mundo é nossa” do professor Marcus S. Paiaskowy, as oportunidades mostradas estão em atrair investimentos públicos e privados. Como exemplo teria a cidade de Salvador que seria inundada por turistas e com eles dólares, euros e outras moedas, e oportunidades de criar um planejamento estratégico, tendo como objetivo crescimento, sucesso e reconhecimento da empresa ZZZ de Gilberto, que deseja atender os Vips e turistas estrangeiros, através de contatos diretos. Com espaço de tempo Gilberto deveria empregar ações estratégicas para que sua empresa se desenvolvesse e fizesse parte do evento “a copa de 2014”.

Segue algumas ações:

Plano estratégico: Atua de forma inovadora e diferenciada e é geralmente de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa. Enfoca a formulação de objetivos e a seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua execução, levando-se em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada. Considera também as premissas básicas que a empresa deve respeitar para que haja coerência e sustentação decisória, no processo estratégico:

• Disponibilizar os serviços para as empresas estrangeiras

• Atender a demanda o fluxo crescente de turistas e também brasileiros, no período da copa.

Plano Tático: Segundo, Chiavenato (1994), representa uma tentativa da organização de integrar o processo decisório e alinha-lo á estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos:

• Aumentar a frota de veículos comprando ou terceirizando serviços;

• Treinamento de pessoal em qualidade de serviço e atendimento;

• Planejamento da comunicação com desenvolvimento de impressos a serem distribuídos nos locais dos jogos nos hotéis aeroportos em várias línguas;

• Desenvolvimento de sites na internet;

• Prospecção pro ativa de turistas em alianças com agencias internacionais de turismo;

• Desenvolvimento de pacotes de passeios e atrações diurnas e noturnas, inclusive para períodos próximos ao evento;

• Desenvolvimento de serviços especiais para a imprensa e autoridades nacionais e internacionais;

• Desenvolvimento de serviços especiais para os atletas

Plano Operacional: devem-se analisar os objetivos e fazer uma lista deles, e que quais necessidades serão necessárias para completá-los, dificuldades e desafios que micro e pequenos empresários poderão enfrentar. O objetivo é elaborar um planejamento com foco na excelência em serviço, com aproveitamento eficaz das oportunidades que surgirão antes, durante e após a copa:

• Fazer um levantamento sobre a empresa, pontos negativos, positivos e financeiros;

• Preparar os trabalhadores para atender com qualidade e competência aos visitantes;

• Realizar manutenção dos veículos;

• Pesquisar e visitar as empresas que atuam nessa área, para adquirir conhecimento;

• E importante estimar a capacidade instalada da empresa, isto é, o quanto pode ser produzido ou quantos clientes