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Por:   •  28/8/2014  •  474 Palavras (2 Páginas)  •  258 Visualizações

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CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM PLANEJAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO

DA EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Produção de Material Didático

Pólo: Porto Feliz / SP

Cléber Carlos Rodrigues

Tutora: Paula Celestino

Tarefa 03 – Atividade de Integração

Disciplina: Administração

Objetivo:

Identificar as razões que levam os estudiosos a desenvolverem as propostas da teoria científica.

Apresentar as principais preocupações da teoria cientifica de Taylor.

Comparar as respectivas propostas e construir um conhecimento sólido, identificando a importância

deste tema para os caminhos atuais das teorias da administração.

Atividade de Integração:

Fayol considerava a empresa como sistema racional

de regras e de autoridade, que justifica sua

existência conforme atende ao objetivo primário de

fornecer valor, na forma de bens e de serviços a

seus consumidores. Essa idéia é aplicável a qualquer

tipo de organização, embora Fayol tivesse usando

como ponto de partida uma empresa industrial. O

trabalho do dirigente consiste em tomar decisões,

estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir

responsabilidades aos integrantes da organização,

de modo que as atividades de planejar, organizar,

comandar, coordenar e controlar estejam numa

sequência lógica.

(MAXIMIANO, A. C. A. "Teoria Geral da

Administração: Da resolução Urbana à Revolução

Digital." Atlas, 2005, pag. 75).

Entrevistados 357 gerentes de pequenas empresas no setor Industrial da Grande São Paulo,

respondendo qual é a função gerencial mais necessária.

Folha de São Paulo, outubro de 2010

13,17

%

24,93 %

49,02 %

12,89

%

Funções Gerenciais

Planejamento

Organização

Excecução

Controle

Uma vez organizada a empresa seus

colaboradores necessitam de ordens para

saber o que fazer. Suas ações precisam de

coordenação e suas tarefas precisam de

controle gerencial. Esse é o papel dos

gerentes na visão de Fayol.

(MAXIMINIANO, A.C.A Fundamentos de

Administração:

...

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