Princípios e tarefas de gerenciamento de fluxo de material

Conceitos:

- Conceitos de estoque: Os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa. Nos estoques muitas vezes é possível encontrar matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo ou produtos acabados, que geralmente é sempre feito a rigor um controle, tanto de processo como de disponibilidade dos itens.

- Gestão de materiais: Gestão de materiais, na verdade, é um conjunto de práticas e políticas com o objetivo de controle de materiais que visam a economia de custo e a manutenção da qualidade. Também pode ser incluído na gestão de materiais, os inventários, que são os controles do que há em estoque para utilização.

- Cadeia de suprimentos: É o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de pacotes produto e serviço requeridos por clientes finais . Gestão da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário, e produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo.

- O papel do gestor de materiais na gestão moderna: Administração de Materiais moderna é conceituada e estudada como um.Sistema Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado.A administração dem materiais destina-se dotar a empresa dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao seu funcionamento, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo.

- Princípios e objetivos da gestão de materiais:

Princípios:

1.Determinar o numero de itens em estoque

2- Determinar a periodicidade de relacionamento

3- Determinar a quantidade da compra

4-Solicitação da compra

5-Receber, armazenar e guardar os materiais

6-Controlar os estoques em quantidade e valor

7- Manter inventários periodicos

8- Idntificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.

Objetivos:

O objetivo da administração de materiais é diminuir custos e obter os materiais certos na hora e local desejado.

- Controle de estoque: Controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir a entrada e saída de mercadorias e produtos da empresa. O Controle de estoque deve ser utilizado tanto para matéria-prima, mercadorias produzidas e/ou mercadorias vendidas.O planejamento é um dos principais instrumentos para o estabelecimento de uma política de estocagem eficiente, tendo em vista que normalmente o setor de vendas deseja um estoque elevado para atender melhor o cliente e a área de produção prefere também trabalhar com uma maior margem de segurança de estoque, por outro lado, o departamento financeiro quer estoques reduzidos para diminuir o capital investido e melhorar seu fluxo de caixa, e até mesmo depender menos de capital de terceiros caso o estoque seja financiado (compras a prazo).

- Gráfico dente de serra:

A representação da movimentação (entrada e saída) de uma peça dentro de um sistema de estoque pode ser feita por um gráfico, em que a abscissa é o tempo decorrido (T), para o consumo, normalmente em meses, e a ordenada é a quantidade em unidades desta peça em estoque no intervalo do tempo T. Este gráfico é chamado dente de serra.

- Introdução a curva ABC:Para sistematizar o abastecimento das cadeias, é necessário acima de tudo conhecer suas reais necessidades, ou seja, saber quais os materiais que representam o maior consumo. Uma das formas mais eficazes de analisar o consumo de uma cadeia produtiva e buscar o equilíbrio entre necessidade e disponibilidade de recurso é o sistema de análise ABC. Através dele o administrador poderá visualizar qual item do estoque representa o maior consumo da cadeia, e qual o item do estoque que necessita de maior recurso para se manter. A partir do sistema de análise ABC o administrador poderá planejar o suprimento dos estoques focando os itens que dentro de um todo são necessários para o funcionamento contínuo das atividades da empresa.

- Custos de estoque.

A armazenagem de materiais compreende dois tipos de custos:

Nos custos variáveis relacionados com os estoques, temos: custos de operação e manutenção dos equipamentos, manutenção dos estoques, materiais operacionais e instalações, obsolescência e deterioração e custos de perdas.

Nos custos fixos, temos: equipamentos