RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

ETAPA 2

PASSO 1

O termo “recrutamento” pode facilmente ser encontrado em dicionários, como ato ou efeito de recrutar uma leva de recrutas. Sua morfologia e significado tiveram origem, praticamente nos exércitos, pois estava vinculada a prática de captar recrutas para vagas de futuros soldados ou postos de guerrilha. Rapidamente o termo, bem como seu objetivo (captação de pessoas) foi ampliado para o sistema de RH, em especial, ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal.

Chiavenato propôs em 1983 que a seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal Esta afirmação sugere que o papel primordial do selecionador de pessoal fosse então, garantir enquanto estratégia de gestão de Recursos Humanos, a eficiência das atividades mediadas por organismos dentro das organizações mantendo ou elevando a produtividade via seleção de perfil psicológico.

Fontes de recrutamento;

- Instituições de Ensino (Técnico, Médio, Graduação, Pós Graduação, Profissionalizante, Qualificação profissionais e afins);

- Sites;

- Jornais (Locais, Nacionais, regionais) e Mídias;

- Instituições diversas (Ongs, Associações, Igrejas, eventos, etc);

- Anúncio (s) na porta da empresa ou consultoria;

- Agência de Emprego, Consultoria de RH; Outplacement e afins;

- Indicação de candidatos ou funcionários;

- Indicação de empresas parceiras, fornecedores e clientes;

- Internet e seus recursos;

- Etc.

Em aspectos gerais, a escolha de fontes de recrutamento varia conforme perfil da vaga.

Passo 4

ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS

C/ experiência na área e disponibilidade De horário.

(11) 1111-1111

ETAPA 3

PASSO 2

Sugestão de dinâmica

Dinâmica 01

1. Dispostos em círculo um participante recebe a caixa de fósforos e é convidado a riscar um palito enquanto o palito permanecer aceso deve falar de si apresentando-se (não pode ficar sem falar enquanto o palito estiver aceso e não pode falar mais quando o palito apagar).

2- Quando o palito apagar passa a caixa ao próximo, recomeçando; até que todos tenham se apresentado.

Esta possibilita aos funcionários a integração sendo que todos serão apresentados e criara de maneira sutil um clima amistoso entre os funcionários.

Dinâmica 02

Os participantes de pé, formam um círculo e dão as mãos. Pedir para que não se esqueçam quem esta a seu lado esquerdo e direito. Após esta observação, o grupo deverá caminhar livremente. a um sinal do animador o grupo deve para de caminhar e cada um deve permanecer no lugar exato que está. Então cada participante deverá dar à mão a pessoa que estava ao seu lado (sem sair do lugar, ou seja, de onde estiver) mão direita para quem segurava a mão direita e mão esquerda para quem segurava a mão esquerda. (Como no início). Com certeza, ficará um pouco difícil devido à distância entre aqueles que estavam próximos no início, mas o animador tem que motivar para que ninguém mude ou saia do lugar outro que o companheiro com o qual estava de mãos dadas.

Considerações Finais

Entende-se que recrutamento é uma função de Recursos humanos em procurar colaboradores para a empresa que não é fácil procurar empregado que seja qualificado para uma determinada área seu recrutamento pode ser interno que é a procura seleção para devido cargo dentro da organização através de bancos de dados ou transferências de pessoal, externo que é a procura de empregado fora da organização através de anúncios em revistas, jornais, sites de busca entre outros e também há o recrutamento misto que é a procura dentro e fora da instituição.

PASSO 3

1.INTRODUÇÃO

A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar a labuta dos membros da organização, e então alcançar metas pelo trabalho com e por intermédio das pessoas e outros recursos organizacionais, aumentando o desempenho do grupo de trabalho. Os recrutamento e seleção encaixam-se nesse contexto, tendo como incumbência prover novos funcionários com capacidade de enquadrar-se com eficácia no ambiente organizacional vigente na empresa.

O trabalho exposto nas páginas seguintes tem por objetivo demonstrar o funcionamento de uma empresa no ponto de vista organizacional de seleção e recrutamento, ou seja, o que vem a ser seleção, recrutamento, as técnicas e estratégias empresariais adotadas no processo e o papel do administrador dentro da mesma bem como o gestor em recursos humanos.

A necessidade do trabalho surgiu para aprimorarmos os conhecimentos acadêmicos. Por meio deste ampliamos a gama de idéias e inovações sobre o significado do recrutamento e seleção e principalmente do gestor de recursos humanos neste cenário.

2.DESENVOLVIMENTO

a. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CONCEITO DE SELEÇÃO:

A seleção pode ser simplificada como sendo a escolha do candidato mais adequado ao cargo existente na organização, assim podemos dizer é a escolha do homem certo para o cargo certo.

CONCEITO DE RECRUTAMENTO: Este corresponde às atividades desempenhadas na empresa para atrair candidatos para seu processo seletivo. Desta forma o recrutamento é o trabalho de divulgação das vagas de emprego existentes na organização, visando obter o maior número de candidatos para suprir seu processo seletivo.

MERCADO DE TRABALHO E MERCADO DE RECURSOS HUMANOS.

CONCEITO DE MERCADO DE TRABALHO: Mercado de trabalho é onde se encontram