A Gestão de Recursos Humanos

Objetivos Gerais

Estabelecer uma proposta voltada a área de Gestão de Recursos Humanos atuando na motivação dos seus colaboradores interferindo diretamente no planejamento visando satisfação de ambos, na organização e no desenvolvimento. Promover engajamento das pessoas para o comprimento eficiente e eficaz das atividades e alcance dos objetivos e metas individuais e organizacionais. Essa visão não é apenas um conjunto de técnicas para se somar as já existentes e sim uma metodologia para levar os objetivos da empresa a diante, já que os colaboradores são responsáveis pelo “fazer” e pelos resultados.

Objetivos específicos

1.1 Possibilitar um ambiente de trabalho cada vez mais humanizado, propiciando a participação das pessoas no processo decisório;

1.2 Promover a aproximação e melhorar a comunicação entre setor RH e colaboradores

1.3Fazer com que a empresa reconheça a necessidade de um psicólogo interno

1.4desmonstrar a importância de um bom setor de RH em uma empresa

METODOLOGIA

A avaliação dos resultados de Gestão de Pessoas é hoje um dos temas mais desafiadores para área de Recursos Humanos e que vem recebendo investimentos cada vez maiores. Nas questões relacionadas à Gestão dos Programas de Qualidade de Vida no Trabalho, muitas expectativas de resultados são levantadas: melhor percepção de bem-estar para as pessoas, o que influencia direta ou indiretamente na produtividade e nos resultados financeiros da Organização. Este projeto trata da percepção dos administradores sobre a possibilidade de Estabelecer uma proposta de Gestão de Recursos Humanos, atuando estrategicamente na motivação dos seus colaboradores, com base na pesquisa quantitativa sobre os fatores críticos de gestão atual, e também em artigos publicados em Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT), de 2001 a 2005, nas revistas brasileiras: Estudos de Psicologia, Psicologia e Sociedade, a partir deste conjunto de estudos a produção de conhecimento está atuando diretamente hoje na questão da motivação dos colaboradores com relação ao Recursos humanos, impulsionando o desenvolvimento e a aproximação de ambos, buscando a difusão de praticas para concluir resultados avançados e satisfatórios para a SETA CONSULTORIA

• Implantações de programas de qualidade de vida no trabalho, proporcionando o bem estar do colaborador .

• Projeto de melhoria, com base na pesquisa quantitativa sobre os fatores críticos da atual gestão da SETA CONSULTORIA.

• Trabalhar a motivação dos colaboradores, desenvolvendo a aproximação da Gestão de Pessoas junto à frente de trabalhadores, influenciando diretamente na produtividade e nos resultados financeiros da organização.

• Reuniões pertinentes, com apresentações de um tratamento global de administração, que se integra com a atividade da empresa e inclui preocupação com o futuro do colaborador.

• Apresentação de pesquisas com base legal extraídas de artigos publicados em Psicologia Organizacional do Trabalho, revistas de psicologia e Gestão de Pessoas.

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