Gestao Por Competencia
Casos: Gestao Por Competencia. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: stephanysantos • 4/9/2014 • 526 Palavras (3 Páginas) • 246 Visualizações
Gestão por competências na pratica
Colocar em pratica um, programa de gestão por competências trás para empresa inúmeros benefícios como:
Maior produtividade
Ambiente participativo e motivado
Comprometimento dos colaboradores
Gerencias e equipes fortalecidas
Foco nos resultados
Aumento de competitividade
Diferencial no mercado
As empresas que implantam esse programa buscam excelência na gestão de pessoas podendo sair do padrão buscando uma visão mais objetiva e mensurada.
Segundo Augusto Dotti o objetivo deste programa e determina qual as competências que a organização necessita e identificar aquelas que já existem, tornando-as mensurados , sendo possível fazer uso de informações para desenvolver e capacitar o capital humano , permitindo ainda a identificação dos talentos, para que a empresa possa posicioná-los em cargos compatíveis com as exigências da organização.
O programa teve inicio através da construção de um inventario comportamental baseado, na missão, visão e valores da empresa.
Ele funciona de forma que as pessoas-chaves da empresa coloquem no papel os comportamentos e habilidades que considere eficazes, com esse trabalho feito ele e filtrado e é realizado uma extração de competências assim a empresa passa a conhecer quais a competências necessárias para o melhor desempenho de cada função.
Após levantar esses dados são feitas as perguntas que definirão a entrevista comportamental onde e observado as competências do candidato que e cruzado com os dados que busca para o cargo (função).
Segundo Dotti na empresa que e diretor de RH o planejamento e execução do projeto foram feitos pelo RH juntamente com a ajuda de outros setores da organização.
Augusto Dotti comenta sobre o custo de implantar o programa e diz que é um investimento relativamente caro, lembra ainda que algumas variáveis devem ser consideradas como:
Ramo de atividade;
Filiais;
Numero de colaboradores;
Grande diversidade de funções etc.
O diretor de RH de Berlanda comenta também que durante algum tempo, esteve amadurecendo a idéia de implantar o programa de Gestão por competências, mas que não tinha encontrado uma ferramenta necessária para o gerenciamento desses dados. Foi então que passaram a pesquisar no mercado e encontraram Software da ancora RH informática, que combinou numa parceria perfeita para atender nossas necessidades.
Augusto Dotti diz que a empresa adquiriu GCA-R&S, GSA - T&D, juntamente com de avaliação 360 graus.
Essa ferramenta proporcionou agilidade, segurança e principalmente uma maneira mais eficaz de gerenciar e monitorar todos os dados colhidos.
Passo 2
Atualmente vivemos em grandes transformações, e o capital
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