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Gestao Por Competencia

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Por:   •  4/9/2014  •  526 Palavras (3 Páginas)  •  246 Visualizações

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Gestão por competências na pratica

Colocar em pratica um, programa de gestão por competências trás para empresa inúmeros benefícios como:

 Maior produtividade

 Ambiente participativo e motivado

 Comprometimento dos colaboradores

 Gerencias e equipes fortalecidas

 Foco nos resultados

 Aumento de competitividade

 Diferencial no mercado

As empresas que implantam esse programa buscam excelência na gestão de pessoas podendo sair do padrão buscando uma visão mais objetiva e mensurada.

Segundo Augusto Dotti o objetivo deste programa e determina qual as competências que a organização necessita e identificar aquelas que já existem, tornando-as mensurados , sendo possível fazer uso de informações para desenvolver e capacitar o capital humano , permitindo ainda a identificação dos talentos, para que a empresa possa posicioná-los em cargos compatíveis com as exigências da organização.

O programa teve inicio através da construção de um inventario comportamental baseado, na missão, visão e valores da empresa.

Ele funciona de forma que as pessoas-chaves da empresa coloquem no papel os comportamentos e habilidades que considere eficazes, com esse trabalho feito ele e filtrado e é realizado uma extração de competências assim a empresa passa a conhecer quais a competências necessárias para o melhor desempenho de cada função.

Após levantar esses dados são feitas as perguntas que definirão a entrevista comportamental onde e observado as competências do candidato que e cruzado com os dados que busca para o cargo (função).

Segundo Dotti na empresa que e diretor de RH o planejamento e execução do projeto foram feitos pelo RH juntamente com a ajuda de outros setores da organização.

Augusto Dotti comenta sobre o custo de implantar o programa e diz que é um investimento relativamente caro, lembra ainda que algumas variáveis devem ser consideradas como:

 Ramo de atividade;

 Filiais;

 Numero de colaboradores;

 Grande diversidade de funções etc.

O diretor de RH de Berlanda comenta também que durante algum tempo, esteve amadurecendo a idéia de implantar o programa de Gestão por competências, mas que não tinha encontrado uma ferramenta necessária para o gerenciamento desses dados. Foi então que passaram a pesquisar no mercado e encontraram Software da ancora RH informática, que combinou numa parceria perfeita para atender nossas necessidades.

Augusto Dotti diz que a empresa adquiriu GCA-R&S, GSA - T&D, juntamente com de avaliação 360 graus.

Essa ferramenta proporcionou agilidade, segurança e principalmente uma maneira mais eficaz de gerenciar e monitorar todos os dados colhidos.

Passo 2

Atualmente vivemos em grandes transformações, e o capital

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