MÉTODOS DE OBSERVAÇÃO E SELEÇÃO
Projeto de pesquisa: MÉTODOS DE OBSERVAÇÃO E SELEÇÃO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: nandaaaa • 31/5/2014 • Projeto de pesquisa • 1.259 Palavras (6 Páginas) • 186 Visualizações
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA ANHANGUERA - UNIDERP
Curso de gestão e tecnologia
Em recursos humanos.
TUTOR: BRUNA CARPES.
ACADÊMICO: Maikel de Barros Milesi.
RA:304452
DESAFIO DE APRENDISAGEM.
TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.
SANTA MARIA - RS
2012
1. INTRODUÇÃO.
A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar a labuta dos membros da organização, e então alcançar metas pelo trabalho com e por intermédio das pessoas e outros recursos organizacionais, aumentando o desempenho do grupo de trabalho. Os recrutamento e seleção encaixam-se nesse contexto, tendo como incumbência prover novos funcionários com capacidade de enquadrar-se com eficácia no ambiente organizacional vigente na empresa.
O trabalho exposto nas páginas seguintes tem por objetivo demonstrar o funcionamento de uma empresa no ponto de vista organizacional de seleção e recrutamento, ou seja,o que vem a ser seleção, recrutamento, as técnicas e estratégias empresariais adotadas no processo e o papel do administrador dentro da mesma bem como o gestor em recursos humanos.
A necessidade do trabalho surgiu para aprimorarmos os conhecimentos acadêmicos. Por meio deste ampliamos a gama de idéias e inovações sobre o significado do recrutamento e seleção e principalmente do gestor de recursos humanos neste cenário.
2. DESENVOLVIMENTO.
a.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.
CONCEITO DE SELEÇÃO: A seleção pode ser simplificada como sendo a escolha do candidato mais adequado ao cargo
existente na organização, assim podemos dizer é a escolha do homem certo para o cargo certo.
CONCEITO DE RECRUTAMENTO: Este corresponde às atividades desempenhadas na empresa para atrair candidatos para seu processo seletivo. Desta forma o recrutamento é o trabalho de divulgação das vagas de emprego existentes na organização, visando obter o maior número de candidatos para suprir seu processo seletivo.
MERCADO DE TRABALHO E MERCADO DE RECURSOS HUMANOS.
CONCEITO DE MERCADO DE TRABALHO: Mercado de trabalho é onde se encontram fornecedor e consumidor de determinado produto, bem ou serviço. Assim pode-se afirmar que mercado de trabalho é o meio onde quem vende e compra travam contato através de negociação. A variável determinante em qualquer mercado é o preço, esse trata do valor do bem em termos monetários.
CONCEITO DE MERCADO DE RECURSOS HUMANOS: O conceito de mercado de recursos humanos se entrelaça e se confunde com mercado de trabalho. Pois mercado de recursos humanos é o pessoal que se candidata para ocupar as determinadas vagas nas empresas, trata-se de um mercado de pessoas qualificadas a ocupar cargos vagos nas organizações.
IMPORTÂNCIA DE SE CONTRATAR UM PROFISSIONAL PARA IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.
O recrutamento e seleção visam sanar as necessidades da organização quanto à pessoal no presente e futuro. Esse processo faz-se de extrema importância para as empresas, pois nele os candidatos às vagas dentro da organização expõe seus conhecimentos e demonstram os valores que
podem agregar como funcionário da mesma. Enfim torna-se de grande valia que haja um gestor de recursos humanos para articular o processo de recrutamento e seleção de pessoal, vizando organizar e gerenciar de maneira eficaz tal prática dentro da empresa.
Na atual conjuntura onde a informação e conhecimento tem grande valor, faz-se necessária à implantação nas empresas de um competente serviço de recrutamento e seleção de pessoal a fim de que se possa realizar a filtragem adequada dos candidatos à cargos que venham atender de fato as necessidades operacionais da empresa. O profissional encarregado da seleção será responsável por previnir futuras mazelas a organização, tais como agruras de cunho juridico ou falta de qualificação profissional, e sanar as dificuldades instaladas no momento.
O gestor responsável por administrar o recrutamento e seleção prove a interação da empresa com o candidato à vaga, isso possibilita que o candidato conheça a empresa, assim sabendo suas funções de maneira “transparente” , dessa forma o mesmo não se frustrará no futuro proximo com a labuta que exerce dentro da organização. Por fim este aspecto traz benefícios não só ao contratado mas também a organização que terá maior facilidade em manter seus empregados motivados.
Enfim está exposta a importância impar de haver um profissional na área de Recursos Humanos responsável por gerenciar o recrutamento e seleção de pessoal, isso evitará possíveis problemas futuros para a empresa bem como facilitará a adaptação do novo
contratado dentro da sua esfera administrativa. Este gestor será encarregado pela filtragem nas contratações da organização, selecionando assim os candidatos melhores preparados para assumir os determinados cargos e funções dentro do ambiente organizacional vizando sempre otimizar o processo operacional dentro do âmbito administrativo de cada setor empresarial.
b.
DESCRIÇÃO DE CARGO.
Responsabilidades do cargo.
O Analista de recursos humanos terá como responsabilidades dentro da organização, administrar as atividades da área de recursos humanos e departamento de pessoal, administração salarial, treinamento de funcionários, folha de pagamento, benefícios, registros e relatórios sobre os funcionários de sua esfera administrativa etc.
Elaborar e/ou coordenar de pesquisas de satisfação e oportunidades de melhria, coordenar a elaboração e manutenção de planos de cargos e salários, acompanhar e controlar os programas de treinamento
...