PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4

3 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 5

4 DIREITO EMPRESARIAL 7

5 ESTATÍSTICA 9

6 CONTABILIDADE DE CUSTOS 10

7 CONCLUSÃO 11

REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….12

1 INTRODUÇÃO

O tema do trabalho aborda como é feita a abertura de uma empresa e de como se dá a continuidade de seu trabalho;expressamos aqui todas as necessidades e dificuldades enfrentadas no dia a dia pelas empreendedoras e sócias da empresa em questão.

Razão social:JUSSARA REZENDE DE OLIVEIRA SANTOS.

Nome fantasia: Eloí calçados moda e acessórios.

CNPJ: 15724382/0001-73

End:Rua:Conde dolabela nº1524 Bairro: Varzea

Lagoa Santa/MG CEP: 33400-000 - BRASIL

Socias : Jussara Rezende de Oliveira Santos

Monica Aparecida Gomes de Oliveira.

2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

A entrevista foi realizada com a SrªJussara Resende Oliveira Santos uma pessoa empreendedora,iniciou seu negócio de comércio varejista de vestuário feminino em Lagoa Santa/MG.A mesma não tinha formaçao administrativa sentiu a necessidade de aprimorar seus conhecimentos técnicos para a prática de suas atividades e proposperar no ramo escolhido como sua profissão. Assim, buscou fazer outros cursos como a realização de um técnico em administração.

2.1.Ramo de atividade da empresa: Comércio varejista de vestuário,calçados e acessórios femininos.

2.2.Produtos e ou serviços: Calçados,roupas e acessórios femininos em geral.

2.3. TIPO DA EMPRESA: Empresa privada com fins lucrativos.

2.4. Qual é o porte da empresa: Micro empresa que se encaixaram dentro do MEI (Micro empreendedor individual) com faturamento até 60 mil anual.

3. Psicologia organizacional

3.1.MOTIVAÇÃO PARA A CRIAÇÃO DA EMPRESA

A empresa nasceu em 1ª de dezembro de 2007.Inicialmente trabalhavam,somente com calçados,perceberam o posicionamento do mercado,pois o local onde estavm situadas era (loja de bairro).Viram a necessidade de ampliar os negócios completando a empresa com demais artigos femininos,e não fugiram do segmento”moda”,incluindo roupas ,bolsas,moda íntima,praia e esportiva.

3.2.ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO DE TRABALHO

Estabeleceram relações entre os recursos disponíveis e a necessidade da empresa e a organização em relação à distribuição das áreas.A empresa ainda não possui funcionarios fixos,e as tarefas e horário são divididas entre ambas sócias.Em períodos de maior demanda de vemdas contratam Free-lance.

CONFORME ORGANOGRAMA ABAIXO.

4 DIREITO EMPRESARIAL

4.1.QUANTITATIVO DE FUNCIONÁRIO NA ORGANIZAÇÃO

A empresa ainda não possiu funcionarios,as socias possuem conhecimento das normas trabalhistas regidas pela CLT. Sobre os direitos e deveres dos Funcionarios e da empresa em questao.

4.2.MEDIDAS ADOTADAS PARA EVITAR OU REDUZIR ACIDENTES OU DOENÇAS ADQUIRIDAS NO TRABALHO

É considerado acidente de trabalho aquele que ocorre pelo exercício do trabalho a serviço da empresa, provocando lesão corporal ou perturbação funcional que cause a morte, perda ou redução, permanente ou temporária da capacidade para o o desenvolvimento do mesmo. A prevenção é a melhor maneira de evitar esse mal que gera custos e reduz a produtividade.

Os principais fatores que causam os acidentes de trabalho são: - Falta de treinamento: É de fundamental importância que os funcionários conheçam