Planejamento estratégico da empresa

Conceito

Planejamento estratégico de uma empresa consiste em conduzir um projeto em conjunto com seus colaborares para favorecer o crescimento de uma organização.

Estratégia é uma situação em que consiste uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos - não controláveis - e internos - controláveis -da empresa, que visa interagir com as oportunidades e as ameaças ambientais ou externas perante os pontos fortes e fracos internos da empresa.

De acordo com Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças, 2007 p.212

A estratégia deve estar adequada aos recursos existentes e disponíveis na empresa.Entre esses recursos citam-se capital, equipamentos, pessoal, competência, tecnologia,instalações e outros aspectos. O executivo deve tomar cuidado para não superdimensionar ou subdimensionar os recursos que a estratégia considerada vai utilizar.

De acordo com Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças, 2009 p.06

Administração estratégica é considerada como uma administração do futuro por causa de sua atuação interativa - desenvolve-se nos dois sentidos - para com os fatores ambientais, que estão em constante mutação e são incontraláveis pelas empresas.

Referências:

Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de,

Planejamento estratégico : conceitos , metodologia e práticas/

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. - 24.ed. - São Paulo: Atlas, 2007.

Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de,

Administração estratégica na prática : a competitividade para administrar o futuro das empresas/ Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. - 6.ed. - São Paulo: Atlas, 2009.

Conclusão: Hoje, as empresas se preocupam quanto às metas, custos e objetivos, previstos e realizados, assim elas realizam Planejamentos anuais e mensais, para discussão e idealização de objetivos.

O RH por se tratar de um departamento estratégico na empresa, está fortemente ligado no planejamento administrativo das empresas, pois se trata do departamento que é o intermediador de empregado e empregador. Mensalmente o RH faz planejamento de custos como Folha, férias, impostos, rescisões, assim esses custos entram no planejamento financeiro da empresa para controle de gastos.

A empresa, definitivamente precisa praticar o planejamento, para estar ciente e advertida da situação presente da organização.