Relações Humanas
Artigo: Relações Humanas. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Simplifico • 6/4/2014 • 4.027 Palavras (17 Páginas) • 310 Visualizações
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem
Revisão da tentativa 1
Iniciado em segunda, 7 abril 2014, 02:00
Completado em segunda, 7 abril 2014, 02:14
Tempo empregado 14 minutos 25 segundos
Question 1
A respeito das Diretrizes para um comportamento ético e eficaz pode-se afirmar que:
Escolher uma resposta.
a. Todas estas afirmações estão corretas
b. requerem um comportamento humano, pautado pela tolerância nos relacionamentos, que saiba ouvir e negociar
c. requerem um comportamento humano que busque tornar prazeroso tudo o que faz, que zele pela autoestima e que cuide do equilíbrio emocional
d. devem ser exercitadas diariamente, pois são condição para a existência da empresa com alma, a empresa ética
e. requerem um comportamento humano afirmativo, que tenha a renovação como meta educacional permanente e que desenvolva a criatividade.
Resposta correta: Todas estas afirmações estão corretas.
Comentário resposta correta: Ser ético implica em competência em se conviver com ética” (PLT p. 81) o que requer um comportamento humano pautado por todas estas diretrizes.Estas Diretrizes para um comportamento ético e eficaz devem ser exercitadas diariamente, pois são condição para a existência da empresa com alma,a empresa ética.
Question 2
Observe a seguinte charge:
Refletindo a respeito da empresa SEM ALMA, comparando com a charge, não se
pode afirmar que:
Escolher uma resposta.
a. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua característica de culto ao “trabalho duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções.
b. A empresa SEM ALMA revela, na situação, situações de privilégios e a manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo.
c. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua Cultura fechada e o seu poder autoritário.
d. A empresa SEM ALMA revela, na situação, desvalorização humana e competição predatória.
e. A empresa SEM ALMA revela, na situação, falso informalismo, bloqueio da emoção e do sonho e desestímulo à criatividade.
Resposta correta: A empresa SEM ALMA revela na situação situações de privilégios e a manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo
Comentário resposta correta: Todas estas características são da EMPRESA SEM ALMA,mas no caso específico desta situação não estão visíveis nem a situação dos privilégios,nem a exploração sentimental da situação pelo marketing.
Question 3
Pensando no Conceito de Ética na era tecnológica, é possível dizer que:
Escolher uma resposta.
a. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a sociedade estressada, tentando acompanhar a velocidade das mudanças
b. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a robotização social, com a tecnologia, padronizando comportamentos
c. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como o desemprego e a insensibilidade social
d. são todas essas estratégias
e. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como o ganho obsessivo, sacrificando valores humanos; empresa infeliz com ambiente de injustiça e egocentrismo.
Resposta correta: São todas estas estratégias.
Comentário resposta correta: A Ética na era tecnológica é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações,como,por exemplo,todos estes elencados em todas as respostas.
Question 4
A respeito da ideia de 3ª FORÇA, pode-se afirmar que:
Escolher uma resposta.
a. a 3ª FORÇA é fruto da cultura organizacional aberta
b. Todas estas características são da 3ª FORÇA
c. a 3ª FORÇA é pós-capitalista e pós-socialista
d. a 3ª FORÇA é marcada pela espiritualidade e consciência ética
e. a 3ª FORÇA é defensora da descentralização da gestão empresarial.
Resposta correta: Todas estas características são da 3ª FORÇA.
Comentário resposta correta: A 3ª FORÇA é um movimento que propõe um novo modelo organizacional baseado na cultura aberta, na gestão participativa, na espiritualidade, na ética.
Question 5
Refletindo à respeito do Ciclo de Felicidade no Trabalho, é INCORRETO afirmar que:
Escolher uma resposta.
a. o Quoeficiente de Felicidade (QF) é uma prática corporativa ultrapassada e em desuso.
b. O Ciclo de Felicidade no Trabalho visa desenvolver o QF em áreas- piloto, capazes de liderar um processo espontâneo de renovação organizacional.
c. O Ciclo de Felicidade no Trabalho visa desenvolver atitudes democráticas e relacionamentos harmoniosos, em “ilhas de felicidade” para os setores da Organização que mais têm mérito.
d. O Ciclo de Felicidade no Trabalho visa desenvolver “ilhas de felicidade que ‘contaminarão’ toda a organização, mudando a cultura organizacional a partir de áreas disponíveis.
e. O Ciclo de Felicidade no Trabalho visa desenvolver a criatividade e o exercício decisório em atividades
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