Resenha (Recrutamento e Seleção)

Resenha: Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos em um Hospital Psiquiátrico de um Município Paulista.

É comum no mercado competitivo que temos nos últimos anos a necessidade da troca de emprego, e principalmente, a necessidade da busca de bons profissionais por parte das empresas. Perfis adequados e pessoas com competência o suficiente para desempenharem um bom trabalho.

Tão comum como a troca de trabalho, o “turnover” que é nada mais que a alta rotatividade de funcionários dentro de uma empresa. Muitas vezes por insatisfação da empresa com o funcionário, pessoas não qualificadas o suficiente para desempenhar o cargo, comportamento inadequado dentro do ambiente profissional e outros motivos que requerem a demissão de um funcionário.

O artigo “Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos em um Hospital Psiquiátrico de um Município Paulista” apresenta as facetas de estagiários promovendo uma consultoria dentro do hospital, apresentando as melhores formas para que possa amenizar o “turnover”. Os mesmos aplicaram formas que melhorariam a organização e manutenção nos processos dos Recursos Humanos, tendo a colaboração das chefias e administradores para que possam auxiliar na promoção dessa otimização.

A aplicação foi a explanação do processo de Recrutamento e Seleção de forma que se adequação a realidade do hospital e fosse atendida a necessidade de anemizar o “turnover”. Assim, proporcionar maiores melhorias e soluções aos processos defasados dentro do RH do local, a procura de uma análise administrativa na obtenção de uma estrutura organizacional, e até mesmo, nos métodos e práticas administrativas.

O processo de obtenção de uma nova estruturação foi baseado em pessoas, pois são elas que qualificam o trabalho dentro do hospital. E ainda, somente elas poderão fazer com que o hospital venha a crescer em excelência e qualidade no serviço fornecido. Contudo, a aplicação de uma seleção adequada fará com que novos funcionários venham a melhorar a prestação de assistência aos pacientes.

Dentro da proposta dos estagiários o Recrutamento que é dividido em: interno, externo e misto. O processo foi estabelecido e realizada as etapas de: Seleção → Análise curricular → Entrevista → Verificação de referências. Assim foi captada todas informações necessárias para um recrutamento e seleção eficaz, da maneira que fosse extraído os melhores perfis para os cargos vagos.

Em suma, a necessidade de processos otimizados e melhorias nas áreas administrativas são essenciais para o serviço prestado, e também, ao corpo administrativo que atua no mesmo. Os processos desenvolvidos pelo RH devem ser estruturados e adaptados a empresa que desenvolve. A necessidade de um Psicólogo para a análise e estruturação dos processos é de grande importância, fazendo com que não pense apenas em processos mas também na qualidade do trabalho e de vida dos funcionários dentro do ambiente profissional.