O Resumo Chefia e Liderança
Por: adrianorsouza • 17/5/2022 • Bibliografia • 331 Palavras (2 Páginas) • 99 Visualizações
STAFF/AUXILIAR: AUTORIDADE DE ESTUDA OS ASSUNTOS PERTINENTES, PROP~E SOLUÇÕES, ELABORA DIRETRIZES, ETC, EM NOME DA AUTORIDADE ACESSORADA E EXERCE COORDENAÇÃO E CONTROLE QUANDO AUTORIZADA.
COMPETÊNCIA – PODER LEGAL
ESCALÕES DE COMANDO – DIFERENTES NÍVEIS QUE COMANDO QUE COMPOEM A CORPORAÇÃO;
CADEIA DE COCMANDO – É O CONJUNTO DE ESCALÕES E CANAIS DE COMANDO
CONTROLE - É O ACOMPANHAMENTO ( DIRETO E INDIRETO) DAS ATIVIDADES DA CORPORAÇÃO, POR TODOS OS QUE EXERCEM COMANDO, CHEFIA OU DIREÇÃO
CONTROLE DIRETO (IMEDIATO) – É REALIZADO ATRAVÉS DO ACOMPANHAMENTO CONCOMITANTE;
CONTROLE INDIRETO (MEDIATO) – É REALIZADO ATRAVÉS DA LEITURA DE RELATÓRIOS;
SUPERVISÃO – ATIVIDADE CONTINUAMENTE DESENVOLVIDA POR INTEGRANTES DO ESTADO-MAIOR;
COMANDANTE GERAL – TEM MAIOR AMPLITUDE DE AUTORIDADE;
RESPONSABILIDADE – É A OBRIGAÇÃO DE USAR O PODER LEGAL;
OS PROBLEMAS POLICIAIS MILITARES - CONSISTEM EM DIFICULDADES A SEREM TRANSPOSTAS PARA A CONSECUÇÃO DOS OBJETIVOS DA POLÍCIA MILITAR.
- OS PROBLEMAS DECORREM DA MISSÃO E DA ORGANIZAÇÃO DA POLÍCIA MILITAR:
A MISSÃO DA POLÍCIA MILITAR A MISSÃO É A MANUTENÇÃO DA ORDEM PÚBLICA, CUMPRIR A LEI, DEFENDER O MEIO AMBIENTE E GARANTIR DIREITOS, PROMOVENDO A PAZ SOCIAL.
COORDENAÇÃO - É O ATO OU EFEITO DE HARMONIZAR AÇÕES, CONJUGANDO ESFORÇOS EM PROL DE UM OBJETIVO COMUM.
TIPOS DE COORDENAÇÃO:
COORDENAÇÃO DE COMANDO (OU VERTICAL): É O CONJUNTO DE ATIVIDADES DECORRENTES DA FORÇA DA AÇÃO DO COMANDANTE;
COORDENAÇÃO DE ESTADO-MAIOR (HORIZONTAL): É O CONJUNTO DE ESFORÇOS HARMÔNICOSDE OFICIAIS QUE INTEGRAM O ESTADO-MAIOR;
A ORGANIZAÇÃO BÁSICA DA POLÍCIA MILITAR
ÓRGÃOS DE DIREÇÃO - COMANDO GERAL, PLANEJAMENTO GERAL, COORDENAÇÃO E CONTROLE;
ÓRGÃOS DE APOIO - DESTINAM-SE SUPRIR AS NECESSIDADES DA CORPORAÇÃO ATRAVÉS DE ELEMENTOS TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS, EXECUTANDO A ATIVIDADE-MEIO.
ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO - REALIZAM A ATIVIDADE-FIM DA CORPORAÇÃO.
A NATUREZA DO PROBLEMA POLICIAL MILITAR
OPERACIONAIS - QUANDO PERTINENTES À EXECUÇÃO DA ATIVIDADE-FIM;
ADMINISTRATIVOS: QUANDO PERTINENTES À EXECUÇÃO DA ATIVIDADE-MEIO, VISANDO POSSIBILITAR OU FACILITAR A EXECUÇÃO DA ATIVIDADE-FIM
CLASSIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS POLICIAIS-MILITARES
PROBLEMA DE NÍVEL ESTRATÉGICO - PROBLEMAS DE DIREÇÃO GERAL: DECISÕES ESTRATÉGICAS ALTA CÚPULA ( COMANDO GERAL DA PMGO );
PROBLEMA DE NÍVEL TÁTICO - PROBLEMAS DE DIREÇÃO INTERMEDIÁRIA; DECISÕES TÁTICAS ( COMANDOS REGIONAIS)
PROBLEMA DE NÍVEL OPERACIONAL - PROBLEMAS DE EXECUÇÃO; DECISÕES OPERACIONAIS
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