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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Por:   •  15/9/2022  •  Trabalho acadêmico  •  1.225 Palavras (5 Páginas)  •  135 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

GEZIELE PEREIRA SUBTIL – RA 7924670373

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

2014/1

NAVIRAÍ, MS.

2014

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

GEZIELE PEREIRA SUBTIL – RA 7924670373

DIAGNOSTICO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

Diagnostico de Estágio presentado ao curso de Serviço social do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito obrigatório para cumprimento da disciplina de Estágio Supervisionado I.

NAVIRAÍ, MS.

2014

SÚMARIO

INTRODUÇAO...................................................................................................4

  1. IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO................................................................ 5
  1. IDENTIFICAÇÃO DO SUPERVISOR DE CAMPO................................5
  2.  DESCRIÇÃO GERAL DO CAMPO..........................................................6
  3.  SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO...................................................9
  4. CONSIDERAÇÕES PARCIAIS SOBRE O DIAGNOSTICO

                               INSTITUIONAL...........................................................11

            BIBLIOGRAFIA...............................................................................................12

               

INTRODUÇÃO

  O Centro de Referencia de Assistência Social – CRAS – é uma unidade pública estatal de base territorial, localizada em áreas de vulnerabilidade social, que promove a organização e articulam as unidades a ele referenciadas e o gerenciamento dos processos nele envolvidos, além de executar serviços de proteção social, organizar e coordenar a rede de serviços sócios assistenciais.

  Com isso, foi possível planejar o trabalho a ser realizado pela equipe do C.R.A.S. Assim sendo, a Assistente Social pode identificar os problemas, as necessidades e as características particulares das pessoas que constituíam cada família.

  1. IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO:

1.1 Nome da instituição: Centro Referencia da Assistência Social (Cras)

 Endereço: Rua Tiradentes s/n, centro. JUTI MS

 Telefone: 67 3463-1585

 E-mail: Casadafamillia_juti@hotmail.com

  1. IDENTIFICAÇÃO DO SUPERVISOR DO CAMPO:

 Nome da Supervisora: Flavia Adriana Salles Maciel

 Nº do Cress: 2936 21º Região

 E-mail: Flavmaciel@gmail.com

  1.  Descriminação geral do campo

  Inicio das atividades do Centro de Referencia da Assistência Social, da cidade de Juti MS, foi dada em 2005. Sendo realizado um mapeamento para a identificação como primeiro contato com os moradores das situações de emergência do município.

 A instituição atualmente atende cerca de 370, sendo que pelo porte em que o município esta inserido no cadastro do Ministério do Desenvolvimento vem a poder realizar acompanhamento com 2500 famílias.

- Finalidades

 Tendo como principais finalidades o CRAS, vem promover o acesso e usufruto de direitos e contribuir na melhoria de sua qualidade de vida, por meio de ações de caráter preventivo, protetivo e proativo. Não podendo possuir em caráter terapêutico, norteando a universidade e gratuidade de atendimento.

- Objetivos

 Equivaler à prevenção de situações inadequadas que venham prejudicar ou inviabilizar a oferta dos serviços, programas, ações e benefícios de Assistência Social.

 Desempenhando as funções básicas de gestão da proteção básica no seu território referenciado pelo CRAS.

- Demandas atendidas pela instituição

 Programa de transferência de renda, Benefício de Prestação Continuada (BPC),

Bolsa Família (BF), Atendimento para solicitação da Carteirinha do Idoso (Passe Livre) Iniciação de Atendimento de População em Situação de Rua, Cadastro Único, Documentação Básica, Isenção de 2º via de RG, Benefícios Eventuais e Continuados, Benefícios Assistenciais, Apoio Psicológico, Informação, Orientação, Violação de Direitos.

- Principais características da população atendidas pela instituição

 Pessoas com vulnerabilidades sociais sejam momentâneas ou continuas, e com riscos sociais.

- Estrutura e funcionamento da organização

 Situada em prédio próprio, segue o organograma com o quadro de funcionários da seguinte maneira; uma secretaria/ recepcionista, para o auxilio a informações repassadas aos usuários, uma assistente social, para realizar atendimento a população que busca os serviços do CRAS, uma psicóloga, atendimento ao Cadastro Único, uma coordenadora com inclusão de nível superior e por fim o/a gestor destinado pela autoridade competente.

- Recursos humanos, financeiros e outros necessários para o alcance dos objetivos da instituição.

 Com o objetivo de trazer a população que se enquadra nos parâmetros de vulnerabilidade, a uma equipe de busca deste para realização de projetos com intuito de empoderar-se para que possam se fomentar e sair deste infortúnio público. E sendo custeado pelo Politica Nacional de Assistência Social, com a ajuda do município.

- Parcerias e relações interinstitucionais

 Vem como atividade articulada a bolsa família, onde se é feita uma parceria com a Assistência Social. Assim como aas agencias do instituto nacional de seguridade social (INSS) para garantir acesso ao beneficio de proteção continuada.

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