A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA

SUMÁRIO

INTRODUÇÂO ....................................................................................................... 4

DESENVOLVIMENTO............................................................................................. 5

Conceito de orçamento e sua importância na organização.....................................5 Conceito de orçamento.............................................................................................5

Orçamento Flexivel...................................................................................................7

As vantagens do orçamento para a organização.....................................................7

Orçamento Mestre e sua divisão..............................................................................8

Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão: Orçamento Operacional e Financeiro.................................................................................................................8

Balanço Patrimonial..................................................................................................9

DMPL - Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido................................10

DRE - Demonstração do Resultado do Exercício..................................................10

DLPA - Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados.................................11

Fluxo de Caixa........................................................................................................11

DVA - Demonstração do Valor Adicionado...........................................................12

Lucro Real..............................................................................................................13

Lucro Real Anual...................................................................................................13

Lucro Real Trimestral............................................................................................13

Lucro Presumido...................................................................................................14

Lucro Simples Nacional.........................................................................................15

Carga tributária alta...............................................................................................16

Desrespeito ao Princípio da Entidade ................................................................16

CONCLUSÃO.........................................................................................................18

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS......................................................................19

INTRODUÇÃO

Neste presente trabalho queremos apresentar os principais pontos especificos necessários para a que uma empresa seja planejada com todos os seus orçamentos e ter o seu desenvolvimento correto na prática profissional, e os procedimentos e direitos exercidos por uma empresa em relação ao funcionario e vice versa.

Apresentaremos passo a passo os procedimentos contabeis e as estaticas e encargos tributarios de forma geral que envolve empresa e o empregado.

Sabe-se que devemos sempre estarmos atualizados mediante toda a legislação tributaria do país para que não cause prejuizos a ambas as partes. Em uma economia cheia de incerteza e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se como uma ferramenta para a boa gerência e algo necessário a sobrevivência da empresa. Planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados ao projeto que se almeja por em prática. Planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia econômica para que os objetivos sejam atingidos, a curto ou longo prazo, da maneira mais estruturada e precisa possível.

DESENVOLVIMENTO

Conceito de orçamento e sua importância na organização

As empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios, muitas delas produzidas pela globalização dos mercados, estão exigindo das empresas cada vez mais o aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliação e controle, tendo em vista a necessidade de tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade, expansão e lucratividade. O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. Estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura. É através do orçamento que se estabelece metas com a equipe, dando, assim, uma visão clara de onde a empresa quer chegar.

Conceito de orçamento

Um orçamento deve ser entendido como um plano onde serão inscritas as receitas e despesas previstas para um determinado período. É entendida como uma ferramenta que deverá ser acompanhada de forma subseqüente controlando as despesas e otimizando as receitas, possibilitando assim a criação de poupança.

A prática do orçamento empresarial é uma das técnicas administrativas bastante utilizadas pelas grandes instituições empresariais, nacionais e multinacionais. Quando se trabalha sem o orçamento, trabalha-se pensando somente no mês (faturamento) e não é muito raro as equipes de gerentes e supervisores, não conhecerem os objetivos e as metas da empresa.

Isto tem acontecido muito com as pequenas e médias empresas, pois elas têm relutado em utilizar o orçamento empresarial como forma de gerir e prever