Atps De Controladoria Etapa 1
Pesquisas Acadêmicas: Atps De Controladoria Etapa 1. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Mikalene • 25/11/2013 • 938 Palavras (4 Páginas) • 410 Visualizações
Sumário
1- Diagnósticos sobre a empresa
1.1-Principal Foco
1.2-Metodologia de trabalho
1.3- Serviços que o grupo oferece
2- Missão, Crenças e Valores da Organização
3- Qual a missão da controladoria na sua empresa?
4- Quais as principais funções de um controller?
5- Quais os maiores desafios da profissão?
6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria?
1-Diagnósticos sobre a empresa
Para exemplificarmos nossos estudos, utilizaremos a empresamapah que foi fundada em 2000, e traz consigo uma proposta de trabalho solidificada na convicção de que as empresas nacionais, em especial as de pequeno e médio porte - midllemarket, necessitam cada vez mais do apoio de profissionais que detenham uma visão sistêmica dos aspectos organizacionais, tributários e jurídicos, permitindo-as maximizarresultados e gerar vantagens competitivas sobre seus concorrentes.
O gupoMapah oferece serviços de ContabilidadeMapah contadores associados s/s Ltdatributada pelo simples nacional, Auditoria Independentemapah auditores indepentes s/s tributada pelo real e apoio jurídico Emrichleão advogados associados Ltda tributada pelolucro presumido. Ela Busca manter um relacionamento estreito de parceria e compromisso com seus clientes, atendendo desde necessidades cotidianas até tomadas de decisões estratégicas, acompanhadas diretamente por sócios e corpo gerencial, o que propicia um desempenho eficaz e melhor resultado final.
1.1-Principal Foco
RESULTADO
Nosso compromisso é identificar problemas, sua origem e causa, culminando na divulgação das consequências que estes pontos podem gerar para a empresa atendida e, por fim, oferecer soluções e auxílio na implementação das mesmas, definindo objetivos e mantendo nossos clientes focados em seu negócio principal.Oferecemos uma organização interna que permite o planejamento do trabalho de maneira a obter resultados mais detalhados em menor tempo.
1.2-Metodologia de trabalho
Ela coma metodologia de trabalho e planejamento adequados às normas nacionais e internacionais de auditoria, controladoria e contabilidade. Tal metodologia, aliada à experiência de mais de 10 anos de mercado, reduz o tempo de realização deserviços, resultando na melhor relação custo benefício para seus clientes.
1.3- Serviços que o grupo Mapah oferece
Auditoria e Consultoria
- Auditoria e Consultoria Trabalhista e Previdenciária;
- Auditoria Contábil e Financeira;
- Auditoria e Consultoria Fiscal;
- Auditoria de Obras;
- Consultoria de Gestão;
- Gestão Econômica e Financeira.
Assessoria Jurídica
- Assessoria Societária, Comercial, Civil e Sucessões
- Assessoria Tributária e Contenciosa;
- Consultoria Contratual;
- Assessoria Continuada;
Contabilidade
- Assessoria Contábil;
- Assessoria Fiscal;
- Departamento de Pessoal;
- Escrita Legal.
Controladoria
- Planejamento Financeiro;
- Orçamento Empresarial;
- Análise de Custos;
- Fluxo de Caixa.
2- Missão, Visão, Crenças e Valores da Organização
Missão
Promover aos clientes informações e soluções em serviço jurídicos, auditoria e consultoria empresarial com responsabilidade, qualidade e independência, maximizando resultados e permitindo vantagens competitivas.
Visão
Ser uma empresa de referência nacional reconhecida pela qualidade, conhecimento, desenvolvimento de seu capital humano, atendimento e inovação tecnológica.
Crenças e Valores
Ética, Independência, Responsabilidade, Pró-atividade, Legalidade e Compromisso.
3- Qual a missão da controladoria na sua empresa?
Controladoria Externa- Mais conhecido no mercado como BPO – Business Process Outsourcing, a unidade gerencia e executa as atividades das áreas de controladoria, finanças, fiscal e de recursos humanos, de forma a criar um valor estratégico para seus clientes. Conduzem
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